柠条塔矿业公司：专项资金管理实现透明化

　　为实现创一流目标，柠条塔矿业公司规划发展部近日制定专项资金透明化、规范化“三个一”管理法，全面推进企业专项资金提质管理。

　　“三个一”管理法，即采用一个清单、一个台账，通过全过程一抓到底的管理方式，实现专项资金透明化、规范化目标，达到专项资金管理提质增效的目的。

　　“一个清单”，即将全年专项资金计划内需核准项目与陕北矿业主管部门协调、沟通后，形成项目核准清单，既便于公司内部管理，减少项目实施前核准审批耗时，提高工作效率，又满足陕北矿业公司透明化、规范化要求。

　　“一个台账”，即建立“2020年度专项资金项目核准、备案审批台账”，按照核准或“一事一议”项目分类建账，列明项目名称、计划编码、上报文件名称、上报文号、上报日期、上报部门、估算金额、审批督催记录、批复日期等内容，即便于项目审批进度的跟踪管理，又便于业务部门及公司领导及时了解项目审批进展及查询、统计工作。

　　“一抓到底”，即按照核准项目清单和审批台账，及时、准确掌握核准或“一事一议”项目的审批状态，确保应报尽报应报，一个不漏，最终达到陕北矿业公司透明化、规范化要求。

　　通过实施“三个一”管理法，截止6月底，柠条塔矿业公司累计上报核准项目27项，占应上报项目的54%，实现规范化管理;累计上报“一事一议”项目5项，做到全覆盖，实现透明化管理。同时，专项资金项目审批进度较去年基础上缩减5天。

　　据了解，今年以来，柠条塔矿业公司按照陕北矿业公司“五个一流”创建指标体系要求，将专项资金提质管理作为一项重点工作来抓，具体要求是统筹推进项目审批和规范项目管理，实施内容是严格审核项目属性，做好日常项目立项、核准、备案，加强项目实施过程管控，规范验收工作，实现专项资金全过程透明化管理。(姚超)