陕北矿业柠条塔公司焊牢安全管理薄弱点

　　近日，陕北矿业柠条塔公司胶轮车运输工区结合当前安全形势，坚持以实现全年安全生产为目标，从全面落实安全责任入手，从严从细抓实安全生产，加大奖罚公开力度，调动全员积极投身到岗位安全实践中，全方位形成安全高压态势，确保工区高效平稳运行。

　　狠抓劳动纪律保安全。从严抓好工区值班人员、跟班人员、班组长、群监青岗“四类”人员的管理工作，要求负责人必须坚守岗位，尽职尽责，严禁擅自离守;坚持深入生产一线和现场，做好隐患排查，确保跟班质量;各管理人员必须确保24小时通讯畅通，离开单位、外出必须提前履行请销假程序，确保工区党政负责人至少有一人在岗。针对安全生产月、百日安全等特殊时期，工区党政负责人必须轮流跟值班，凡是出现值班空班空岗、下井带班、跟班弄虚造假的一律严查，行为严重者及时上报公司，工资按比例进行下浮处罚。

　　严查隐患整改保安全。该工区严格落实“工区-班组-岗位”三级隐患排查，查大系统、查大隐患，查不安全人，每一环节都与过程管控相衔接。针对屡次出现安全隐患的个人实行黑名单制管理，失信人员将列为班组重点监控对象，要求每天除正常井下作业外，还要追加现场安全教育学习，通过实地隐患排查整改合格后，才能正常上岗作业。同时，为了使安全隐患不出大纰漏，工区细分井下系统区域，通过由技术骨干、党员先锋轮岗巡查，逐步形成“区域全覆盖、责任共担当”的管理体系。

　　跟踪监督检查保安全。组建由工区负责人牵头的安全检查小组，通过日常巡查、零点突击等形式的检查，重点查清干部带班跟班是否出现空岗、区域卫生是否存在死角、作业现场有无安全隐患等情况，就查出的问题列出整改清单逐一落实，未按照时间期限整改到位的，一律按严重“三违”处理，彻底将岗位问责一抓到底。同时对上班不正常，无故旷工的员工，从严从重考核，将多劳多得、不劳不得作为考核的重要指标，从源头整治不安全人的行为。

　　规范奖惩追责保安全。该工区严格执行安全生产一票否决的绩效考核办法，根据责任轻重、风险大小给予不等的奖励，凡月度考核目标有一项完不成，扣罚个人本月安全绩效奖，并对责任班长、分管区干进行连带处罚。同时，在月度安全生产活动中表现优秀的班组或个人，除正常奖励外，工资按比例进行上浮。通过召开月度安全工作例会，选评出具有突出贡献的安全个人，列为工区年度安全先进候选人，可以说，奖罚并重真正做到了公开透明。(王亮)