近日，胶轮车运输工区针对干部职工不规范操作行为进行全面排查，逐条制定了整改措施，明确责任人限期整改。

　　该工区以严格落实风险预控安全确认制度为抓手，对班前礼仪、集体乘车和井下行走等整个过程进行了统一规范。坚持在干部职工中实行“四确认”制度。即：跟班干部开工前对重大危险源进行确认，确保各项防范措施有效落实;班组长在组织施工前，进行开工前风险预控安全确认，消除盲目施工可能产生的安全威胁;岗位作业人员在操作前进行岗位风险预控安全确认，有效控制环境、设施隐患;职工在施工过程中，工序转换时和收工后进行安全确认，确保操作行为和施工质量符合要求。要求各级管理人员按照规定的时间、线路进行走动式巡查，对巡查地点实行24小时负责制，对查出的隐患进行风险评估，预警提示当班负责人，并及时输入安全管理信息系统，跟踪落实整改情况，做到隐患高效闭合整治。

　　该工区严格落实管理人员下井跟带班、值班等制度，跟带班期间实行“三汇报”，紧盯施工关键环节、关键部位和关键人群，及时查处职工违章行为，纠正不规范行为，严防带隐患冒险蛮干，通过全方位、全过程的管控，切实把各项安全管理措施落实到位。安全环境考核坚持“上尺子，用数据说话”，严防“形式主义”和“好人主义”，确保安全环境动态达标。加大“三违”查处力度，坚持管理人员带指标“反三违”，对“三违”人员实行积分处罚，鼓励职工举报各类“三违”行为。充分发挥可视化管理作用，聚焦主要施工环节和关键施工地点，井下交接班、风险预控安全确认等必须在监控下进行，随时掌握现场工作情况，提高施工人员规范作业的准确度，有效遏制了“三违”现象发生。

　　据了解，胶轮车运输工区采取定期和动态相结合的方式对“安全生产标准化”落实情况进行监督检查，发现问题及时曝光，严肃追究责任。(王亮)