陕煤陕北矿业涌鑫公司：创新激发高质量发展内生动力

　　抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。面对煤炭行业的新形势，陕煤陕北矿业涌鑫公司聚焦发展热点难点，倾力完善创新机制、厚植创新文化，不断加快智慧化矿山建设，用创新激发高质量发展内生动力。

　　吹响创新“集结号”

　　该公司突出制度创新、管理创新和技术创新重点，持续完善创新目标明确，组织实施有效，绩效评价科学，成果转化及时，推广应用有力，产出效果增强等“双创”工作机制，全面吹响创新“集结号”。

　　“2021年我们深入区队开展调研，摸清创新形势和方向，精准编制技术和管理创新项目的计划清单，指导各区队结合实际制定“自选清单”，让创新作用发挥在关键之处。”该公司安环部负责人郭会杰说。

　　在创新工作中，该公司坚持实用实效，明确化解瓶颈、小改小革、智能升级和优化人员等主攻方向，动员职工在关键项目上开展创新，建档立项进行攻坚克难，按照原定步骤认真做好申报、评审、验收、推广工作，确保创新成果落地生根、开花结果。

　　认真落实“创新有功，有功必奖”。制定下发《全员双创”工作实施办法》和《创新性工作绩效工资管理办法》，对创新项目奖励明码标价，逐步形成激励个人创新、保护创新成果、促进成果转化的运行机制，激发创新活力。

　　搭建创新“大舞台”

　　“给液压油缸增加自动报警装置，实现自动注油，通过调整配重缩小清扫器与皮带距离，进一步减小撒煤……”该公司“创客分站”内，以“提升运输水平”为主题的头脑风暴正在进行。

　　该公司致力为全员创新搭平台，建舞台，自上而下打造“创客总站”“创客分站”“创新小组”三层创新平台，成立领导小组， 形成“党政挂帅、工会和技术领导推动，以科技人员为骨干、全体员工广泛参与、各部门紧密配合，齐心协力推进创新工作的全方位、立体式创新格局。同时，通过组织创新成果品鉴、技术交流等，形成全员创新，聚力创效的良好氛围。

　　创客定期在创新平台开展头脑风暴、技术研究、小改小革等活动，仅一季度就产生了60多项金点子、好建议。其中安山煤矿综采工作面刮板机变频驱动、乳化液自动配比、远距离供电供液设备等“金点子”已经实现应用，变成了“金果子”。

　　壮大创新“朋友圈”

　　创新没有局外人，该公司牢固树立“全员参与创新”理念，用心培养年轻职工，努力形成人人能当多面手的创新格局，倾力壮大创新工作的“朋友圈”。

　　该公司认真落实“师带徒”培训制度，形成公司、区队双重考核机制，制定培训计划和具体方案，充分发挥“土专家”“老师傅”及技术骨干的传帮带作用，带动年轻员工广泛参与创新，使之成为公司创新工作的骨干力量。

　　注重技术传承，助力人才成长。认真开展“三功三素三绝”训练，强化培养考核力度，同时健全完善素质全面登高的“周学季练年比武”工作机制，以岗位练兵、技术比武、绝活展示等形式为抓手，提升岗位技能水平，强化创新基础。

　　未来，陕煤陕北矿业涌鑫公司将继续依靠全员创新，全面提升生产管控和科学发展水平，激发高质量发展内生动力。（余向荣）