2021年以来，机电物资中心一直将改革创新作为中心发展的战略方针，管理整合、改革强企一路向前，一路光亮。

　　改革不只是动“棋子”，而且要调“棋盘”，管理整合是一个整合、磨合、融合的过程，中心克服体制机制差异，经过多次研究、反复论证，出台政策文件十多项，先后召开干部大会、班组长会议等会议，加快管理整合进度，推进中心定岗定编定责。

　　重塑再造，必须科学设计；攻坚克难，尤需科学方法。管理整合之后，中心按照“管控有力、运作协调、职能清楚、管办分离、精减高效”的原则，科学设置各部门、中心职权，坚决做到有权必有责，权责对等，责罚匹配。重新制定工作任务与各项考核指标相互衔接，激励促进各项管理工作全面提升。

　　中心党支部充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，引领职工提高政治站位，融思想，融文化，融理念，把党建工作与安全环保、日常检修等工作深度融合。对党史学习教育进行全面谋划、系统部署，确保党史学习教育高标准、高质量推进。为各责任主体落实党建责任提供了具体的工作指引，形成责任明晰、条块清楚的落实体系。

　　惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。站在历史的新起点，伟大的成功还在孕育，更艰巨的任务仍在前方。未来的征程，机电物资中心将发挥改革创新带来的不竭动力，以巨大政治勇气和强烈的责任担当，保障检修任务顺利；以蓬勃发展的希望和创造的伟力，实现中心工作的换挡提速。（ 陈雪）