——山西焦煤汾西矿业高阳煤矿开展第二期精益化管理专题培训小记

　　仲夏时节，万物竞茂。高阳煤矿在推进精益化管理过程中，坚持“培训先行”原则，充分发挥好“关键少数”示范带动作用，通过大力开展专题培训、精准施教，不断增强企业核心竞争力，为矿井高质量转型发展打造新引擎。

　　常态学习  专题培训

　　“人才是第一资源、发展是第一要务。我们要建立精益化管理学习培训长效机制，让领导干部先学一步、学深一层，学懂弄通做实，率先垂范、层层传导，努力蹚出一条适合高阳发展的新路子！”在山西焦煤汾西矿业高阳煤矿第二期精益化管理培训开班仪式上，矿长孙岩开宗明义。

　　为使精益化管理工作落地生根，提升全员认知水平和操作能力，高阳煤矿继首期专题班后，从6月1号开始，第二期为期30天的精益化管理培训班在办公楼多功能会议厅火热开班。如此大规模专题培训在高阳发展历史中尚属首次。为此，职工学校精心编制了课程表，矿领导班子、生产、辅助、机关科室部门负责人结合自身理解和工作实际，轮流登台授课，谈心得、话感悟、谋举措、授经验，让每个学员真正学有所思、学有所获。

　　“此次参培人员除了科队级领导干部外，还包括新聘任的78名一、二级专员，体现了矿党政对工程技术人员的关爱。为了不影响大家正常工作，特意把时间定在每天下午5点——7点，只要愿意学习的干部职工都可以过来加油充电，实现自我提升和进步。”高阳煤矿职工学校校长梁富平这样说道。

　　创新授课  教学相长

　　“大家请看大屏幕彩色构架图，我认为精益化管理体系建设主要包括安全目标、生产组织、成本管控三个板块。我对目前施工的工作面是31120掘进工作面……”6月4日，开拓一队队长岳华正在对照PPT课件，讲授题为《持续推进矿井精益化管理体系建设》的专题课，引起全场干部职工广泛共识。

　　为使每一名学员都能看懂学会，每位“授课教师”都精心准备了电子课件，将晦涩抽象的理论数据通过图文并茂的形式展现在学员眼前，更加通俗易懂。部分一线队组还将工作面采煤机、综掘机等大型设备的照片局部放大，把工作现场“搬”到银屏上，更加直观生动，引发了全员浓厚的学习兴趣。矿团委还在上课间隙进行“文艺演出”、“党史学习有奖竞答”环节，使广大干群在轻松愉悦的氛围中增长知识。

　　“在推进党史学习教育过程中，我矿因地制宜地开展了‘唱支红歌给党听’快闪联唱、‘跟着劳模学党史’英模宣讲、‘中国共产党在高阳’主题牌板展，前段时间还组织部分党员干部专程赴延安进行了‘探寻革命圣地、砥砺革命意志’为主题的‘沉浸式’现场学习教育，效果良好。大家要切实发扬党的优良传统，感悟思想伟力，汲取奋进力量！”6月7日，高阳煤矿党委书记张建东鼓励广大干部职工把党史学习教育的成果转化为推进精益化管理的强大动力。

　　在精益化培训课堂上，书记讲党课、队长说生产、政工干部谈管理，按照不同分工进行有针对性地专业授课，“教师”发挥专长、创新授课，“学员”专心致志、如饥似渴，一派紧张活泼、严谨务实、教学相长的生动画面正在徐徐展开。

　　以学促干  开局破题

　　“听了兄弟队组精益化管理分享经验，我队积极进行对标、立标，在安全方面，成立了‘安全小分队’，进行自查自纠，本月已查隐患40余条，全部整改完毕；在提高生产效率方面，确立了改造乳化液过滤系统、加强放顶煤回收等9个项目，目前已有两项取得实质性进展；成本管控方面，重新规范领料程序，建立完善统一集中货架库房，推行市场化管理。大力开展修旧利废活动，本月已累计节约材料费用2万余元。”6月15日，综采一队队长秦小峰收获满满地说。

　　“在精益管理思想的启发下，结合党史学习教育要求，近期我们针对职工群众‘停车难、洗澡难、办事难’等顽瘴痼疾，对涉及职工群众利益的事宜进行集中整合，同步实施的‘一站式’便民服务大厅、‘社区澡堂’、等民生工程即将竣工投用，最大限度给职工群众做实事、办好事、解难事！”该矿党委书记张建东欣慰地说。

　　没有固定模式，没有成熟经验，在推进精益化管理的道路上，高阳煤矿广大干部职工在学习中提高见识，在实践中摸索进步，在分享中共同成长，“人人钻研学习、个个精打细算、全员积极有为”的良好风尚正在十里矿区悄然形成。上半年，山西焦煤汾西矿业高阳煤矿生产原煤228.7万吨、精煤129.2万吨、钻探进尺30509米，分别完成计划的101%、112%、147%，顺利实现安全生产“双过半”任务。（李志强 马鹏飞 ）