岁月不居，时节如流，响应遵循公司人员调整，来到车辆维修管理岗位已然两月有余，初来乍到的拘谨，业务的生疏，新的同事，新的工作内容，任重道远，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。首当其冲的是基于新岗位，及时转变角色，调整工作方式方法，调整工作思路，立足实际，转变观念，强化职责意识，实干不是盲干，要坚持一切从实际出发。

　　无规矩不成方圆，熟悉岗位职责及车辆维修管理办法，严格遵循公司相关规章制度，以制度定标准，以制度行规范，认真履行岗位职责要求，扎实抓好现场过程管控工作，确保车辆安全运行，保障正常生产用车。

　　知责于心，树立安全意识。在车辆维修管理工作中，确保工作场所无隐患无隐忧，维修人员的状态良好，维修工器具完备完好，牢记不安全不维修。对维修质量高标准，高要求，严考核，多方验收，确保车辆出厂完好，杜绝车辆“带病”作业。

　　担责于肩，树立责任意识。对自己严格要求，在工作的时候把履职尽责放在第一位。遇到困难不退缩不推诿，积极了解情况，沟通协调解决问题，求真务实，强化职责担当。车辆维修现场过程管控工作应当严谨、严密、严格，故障排查核验要严谨，更换配件质量及安装情况把关要严密，车辆维修出厂验收要严格。

　　履责于行，树立服务意识。权力是岗位赋予的，是为了更好的推进工作，不能把自己看得太重，把他人看得太轻，心中时时刻刻多想着他人，少想着自己，履行好自己的义务。早预想、多思考，总结工作经验，创新工作方式，切实增强工作的预见性和主动性，办实事，求实效。（张丽）