8月13日，四川省成都市彭州市龙门山镇后山下雨，引起龙漕沟区域突发山洪，造成7人死亡，8人轻伤。

　　这起本不该发生的事故却发生了，教训极其深刻。反思事故发生的原因，不能不让人们扼腕叹息。究其原因，无怪乎“想不到”“看不到”“管不住”。笔者是一名煤矿工人，煤矿井下一旦出现“想不到”“看不到”“管不住”现象，职工要么会“三违”，要么会发生工伤。所以，要想保证安全，必须解决安全管理中的“想不到”“看不到”“管不住”。

　　如何解决安全管理中的“想不到”？思想上的隐患是最大的隐患，思想上的隐患也最难发现。笔者经常听到不少人这么说：“他心里怎么想的，我哪能猜到。我又不是他肚子里的蛔虫。”这话听起来似乎很有道理，再有本事的人也不可能猜出别人的心思。所以，别人做出什么事，才让自己感到无可奈何、束手无策。应了那句话：防不胜防。现在，笔者所在的安徽淮北矿业集团袁店一矿开展了“工人违章干部反省”工作，矿上要求哪个单位有矿查“三违”，责任人、班队长、跟班干部、科区长要进行“四级”反省，录制“三违”反省视频。笔者看了一些“工人违章干部反省”的视频，也从这些视频中发现“想不到”这三个字。不但违章者本人说自己违章时没想到，当班队长、跟班干部反省时也会提到“想不到”。四川彭州山洪事故发生后，一些游客说：“谁能想到山洪会暴发。”生活中类似这种“想不到”太多了，是想不到吗？不是，说白了是安全意识不强，没把安全当回事，根本不去想。无论是哪种“想不到”，都会给责任人带着伤害，有的是经济上的，有的则是付出生命的代价。要想解决安全管理中的“想不到”，就必须加强对当事人的安全教育，让他们时刻绷紧安全弦，时刻有一种如履薄冰、杞人忧天的思想。只有这样，才能让他们在任何时候、任何环境中不抱着“想不到”的心理。自己的安全自己管，依靠他人不保险。

　　如何解决安全管理中的“看不到”？在煤矿井下，无论是工人违章，还是安全质量、现场存在的隐患。如果你说自己看不到，那绝对是在说瞎话。哪一个工人对现场隐患看不到，有的职工违章作业，现场组或附近的职工看到了却不去制止，队长或跟班干部看到了也装作没看见。当班工程质量不符合安全质量标准化标准，队长或跟班干部也睁一眼闭一眼。为什么会这样？不是队长和跟班干部没有能力，看不出来问题，而是抱着侥幸心理，有老好人思想。现在执行制度难，主要原因是一些队长和跟班干部当老好人，不愿得罪人，你好我好大家好，不讲原则讲人情。要想解决“看不到”现象，一是要发挥职工群防群治作，让大家都来监督。可以采取重奖重罚的措施，敢于制止的，给予奖励。视而不见的，重罚。二是加强对班队长和跟班干部的管理教育，让他们时刻把责任担在肩上。一旦发现在安全管理中不担当、不作为的班队长、跟班干部，给予严惩重罚。只有这样，才能解决安全管理中“看不到”的现象。

　　如何解决安全管理中“管不住”？在安全管理中，一旦发生“管不住”现象，必将付出血的代价。四川彭州山洪事故，山洪来临前，管理人员已经提醒山洪马上来了，可是人们根本不听，继续在河沟里玩，有的还在河中打麻将，说打完了再走。最后管理人员甚至说要给游客下跪，但是游客还是不听。这次事故，说是天灾，其实也是人祸。为什么“管不住”？不是管理人员不想管，而是管理对象不听。在煤矿，这种“管不住”现象也屡见不鲜。煤矿井下出现“管不住”现象，一是管理人员狠不下心来，有老好人思想，怕得罪人。二是职工安全意识不强，工作中抱着侥幸心理，不能听从管理人员的劝告。要想避免“管不住”现象，一是管理人员要狠下心来。抓安全再严也不过分，管理人员要抱着“宁听骂声，不听哭声”的心态。二是职工要牢固树立安全第一的思想，无论什么时候都不能抱着侥幸心理。不然，就可能像四川彭州山洪事故中那样，让你走你不走，等你想走的时候，却已经无路可逃了。（蔡进步）