三季度以来，张家峁矿业公司选煤厂严格落实各项管理制度，坚持做到对全厂职工安全教育常态化、劳动纪律和工作作风从严管理、严格考核，为推动全年各项工作走深走实。

　　抓安全学习教育。该厂以“安全生产”主题为契机，根据安全生产和职工队伍的需求和特点，针对不同对象和要求，因材施教，按需施教。该厂突出安全教育培训的针对性和实效性。利用班前会，引导和教育职工认识到安全生产的重要性、树牢抓安全、保生产的责任感和使命感。

　　抓职工劳动纪律。该厂把虹膜考勤和纸质考勤相结合，杜绝劳动纪律涣散的现象，保证职工“在岗在状态”。对违反劳动纪律的行为，如迟到、班中脱岗、睡岗、串岗的职工给予班组和个人双重处罚。同时，对在工作中踏实认真，表现优异的优秀员工每月给予奖励，引导员工转变工作作风，形成“人人履职、事事尽责、处处担当”的争优创先好局面，让那些愿干事、真干事、会干事的人多起来，成为该厂干部职工队伍的主流。

　　抓控制成本、勤俭节约。该厂作为耗材耗能“大户”，深挖内部节约潜力，加大精细化管理力度，严格管控成本，方方面面培养职工勤俭节约的工作作风。一直以来，在材料报批上，该厂坚持一把手签字负责制，对领用后的材料，该厂实行复核制度，由厂材料管理小组进行现场跟踪检查，杜绝多领不用造成的积压现象,盘活库存;对日常生产中易消耗品如螺丝、灯泡、电焊把子等，全部实行以旧换新制度。同时，加强用电管理，办公室和生产车间照明坚持人走灯灭的原则。按照生产需要，合理开停设备，尽量避免开空车，对于停料处理故障时间也有明确规定，原则上不超过5分钟，以减少浪费。(刘艳桃)