安全，是煤矿安全生产永恒的主题，有安全才有可持续生产、高质量发展。安全检查，是全面夯实安全生产主体责任、切实防范重大安全风险、有效遏制各类事故发生的重要手段。

　　“干”字当头

　　站在快速掘进高质量改革转型的新起点上，柠条塔矿业公司掘进三工区大工区安全管控步步升级。12月1日，该工区对安全生产进行全面部署。部署中，不仅对人员进行了优化，挑选有经验、有能力、责任心强的职工担任重要岗位，同时进一步完善了方案、建立了问题分析机制和责任追究机制，规范了操作程序等。该工区坚持抓干部、抓现场、抓作风，通过排查隐患漏洞、督促整改闭合、深化制度落实、倒逼作风转变，凝聚安全共识，夯实发展根基，确保安全形势持续稳定。

　　“实”字为先

　　“安全永远在路上。安全检查要吹毛求疵。该工区实现本质安全必须全员参与，个人要自觉自律，班组要自动自发，工区要自主自治。”该支部书记张文刚对近期工作给予了肯定。同时要牢固树立“安全周期越长，越要树立安全至上”的理念，把系统安全作为第一要务，持续抓好重大事故预防，全力推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。以“三零”单位创建为抓手，党政工团齐抓共管，按照“政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护”总体思路，重视职工的工作生活安全，加强职工的心理安全、素质安全培养，引导职工学习新知识、掌握新技能、增长新本领，弘扬工匠精神，爱岗敬业、勤奋工作，锐意进取、勇于创造，凝聚起安全发展合力。职工严格落实互保联保制度上标准岗、干标准活，实现人的本质安全，切实通过全员提升工区自治能力，夯实安全稳定基石。

　　“点”字新局

　　“充分吸取兄弟单位近期事故教训，学到‘本’上，学到‘根’上”，就如何抓好现场管理、隐患治理安全生产工作，王创强调认清安全形势，常敲安全警钟，要重视现场管理，把住安全关键，突出管理重点，做到图纸、现场结合抓管理，进一步提升现场安全管理水平，充分发挥出经营绩效管理优势。同时，要树立“生产情况不透明、不掌握就是隐患”的理念，不断强化责任意识，对查出的隐患问题及时进行整改，形成闭合管理，打牢基础，补强短板，努力提升安全生产整体水平。

　　要想在快速深化改革蹚新路上，真正擎起转型的重任，笃定改革的担当， 必须时刻绷紧“安全生产大于天”这根弦。安全生产是一项长期系统工程，既需要理念先行、全面规划，也需要从细处着手，向实处发力。奋进新征程，掘进三工区统筹大局、科学组织、合理安排，把安全第一贯彻到掘进现场全过程，贯穿到各个岗位和环节，坚持问题导向，追根溯源，一抓到底，真正从思想认识上坚定到位，制度保证上严密周全，技术支撑上科学先进，监督检查上严格细致，切实固守生命线、责任线、高压线三条红线，确保各项安全工作有实效、保长效。(李志荣)