今年以来，韩家湾煤炭公司党委坚持以“融入一个中心、用好一个载体、落实两项考核、提高‘四好’水平、达到‘六有’标准、实现‘三个提升’”为工作目标，以创先争优活动为载体，全力推进党支部标准化建设，切实提升了党建工作引领公司高质量发展的能力水平。

　　创新载体，夯实标准“规范化”

　　利用党务知识专题培训、全员考试系统理论测试、学习强国APP自学等方式，引导党务人员和基层支部书记系统学习了《党章》《国有企业基层组织工作条例（试行）》等党内条例规定。重点对集团公司《关于推进党支部标准化建设的实施意见》和矿业公司《关于加强“双一流”党支部区队班组建设的实施意见》相关要求进行了精要解读。通过采取“互检会诊经验交流”座谈会、“支部书记轮流上讲台”的方式，为党务人员和基层支部书记学懂弄通党支部标准化建设的核心要义丰富了载体、搭建了平台。截至目前共举办了2次业务能力测试、3次讲党课、2次党务知识专题培训，着力解决基层党建工作不标准、不规范及党务干部“怎么抓、如何干”等问题。

　　选树典型，发挥标杆“领头羊”

　　根据2020年党支部标准化建设情况，确定了连采队、通维队、机运队、综掘队和机关一支部五个党支部为标准化示范点党支部。为了让标杆为标准，示范为规范，成立了检查考核组，不定期深入示范点党支部进行业务指导，重点从党建、业务、思想、作风、技能等各方面进行帮带，并积极协调解决支部在建设过程中面临的实际问题，进一步提升了示范点党支部标准化、规范化水平。为了扩大标杆支部的数量，提升中间支部的水平，推动后进党支部晋位升级，组织党支部书记不定期到示范点党支部开展对标学习，到后进党支部进行“会诊”，通过观摩学习和集中“会诊”，找差距、学经验、提能力、拓宽抓党建工作思路。

　　夯实责任，用好考核“指挥棒”

　　制定了标准化党支部建设和“双一流”机关党支部建设实施方案，编制了“双一流党支部”工作台账和党支部工作月度履职报告机制。按照月督导、季考核的方式，全力推进党支部标准化建设。各党支部紧盯“基础工作再规范、核心工作求突破、创新工作亮品牌”三大重点，进一步细化完善了党支部书记和支部委员履职清单，夯实了工作责任。每月对三个“双一流”建设情况进行考核，考核结果纳入各基层单位绩效工资，权重占比达到15％。每季度结合党支部标准化建设、双一流区队建设、双一流班组建设考核结果，对各党支部进行综合评定。每季度对“不达标”的单位，进行通报批评，对连续两次“不达标”的，约谈所在单位党政主要负责人，并取消年度党建类集体奖项的评定资格，有效促进了党支部党建工作的标准化、规范化。（刘鹏飞）