今年以来，韩家湾煤炭公司深入贯彻陕北矿业公司标准化专班方案有关要求，按照“整体部署、分布实施”的原则，各项标准化工作有序开展。

　　按照标准化培训计划组织全体职工分要素学习安全生产标准化管理里体系执行说明；并引入外部专业机构对安全生产标准化各要素进行了专题指导培训，专业管理人员认证听取，通过提问、解答的互动方式深度提升了标准化管理业务水平。组织标准化业务部室从要素管理层级、区队从日常管理层级梳理标准化各层级的管理责任及任务清单，使各级人员明确了自己在标准化管理方面的责任及工作目标。

　　公司坚持以“1248”管理体系为切入点，以“四个示范”亮点工程创建为着力点，创建精品工程为落脚点，修订了《精品工程管理办法》、《主要辅助运输线路亮化工作方案》、《采掘工作面强基提质工作安排》，规范了精品工程的验收、考核程序，细化了工程质量、设备管理、文明生产及提品质管理内容，打造了“22345”精品工程，不仅规范了各专业作业标准，而且亮化了采掘作业现场，实现矿井安全生产标准化动态达标。

　　安全生产标准化管理体系专班方案开展以来，全面捋顺各级管理人员工作思路，通过知识竞赛答题活动、激励政策使广大干部职工的热情高涨，为公司通过2021年一级标准化矿井验收增添了内生动力。（雷鹏翔）