班组是安全生产的基石，是一切工作的出发点和落脚点，自陕北矿业“双一流”班组建设创建以来，张家峁矿业公司机运队电工班创新思路，多措并举加强班组建设，有效提升了区队整体管理水平，助力公司高质量发展。

　　安全培训确保安全

　　为了把班组打造成为一支想干事、能干事、会干事的高素质队伍，电工班本着加强培训，注重实效的培训原则，按期参加公司、上级单位组织的班组长培训；按时组织班组中的技师、高级中对班组长职工进行安全培训、业务技能提升等，促进激发职工干事创业热情。

　　2021年至今日学习培训共计32次，学时超过31学时。内容涉及“四新”技术，岗位安全操作、事故案例、人员业务素质提升等。季度性培训共计3次，学时超过15学时，内容涉及安全技术操作规程、煤矿职业卫生、岗位安全风险评估、标准作业流程等，通过常态化开展安全培训活动，提高了班组职工竞争能力和操作能力。同时，为配合公司智慧化煤矿建设，班组指派专人跟厂家进行皮带安装调试工作，盯紧智能化控制系统、胶带调偏、驱动装置、张紧轨道改良等工作，严格把控各个过程环节、精益求精，确保了安装调试工作的顺利进行，为公司高质量发展目标夯实了基础。

　　岗位练兵助力成才

　　该班组以开展“创建学习型班组，争做知识型员工”活动为载体，加强职工专业技能、岗位标准等培训工作，进一步强化班组成员的业务知识。通过开展岗位培训、岗位练兵、师带徒、技能竞赛等活动，切实提升班组成员的实际操作水平，营造了班组成员比、学、赶、超的良好氛围，培养造就出了一支作风优良、政治过硬，岗位技能优、综合素质强的优秀队伍。在张家峁矿业公司举办的第十届、第十一届职工技术比武中，该班组马柯、贺亮、王艳飞多次斩获“技术状元”、技术能手荣誉称号。

　　全员创新驱动生产

　　电工班高度重视岗位创新创效，善于解决实际生产中遇到的各类问题，创新参与人数达到班组成员比例的80％以上。通过班组长带头创新，带动班组职工创新创效，今年以来创新成果颇丰。由马柯参与主创的一种胶带机速度传感器的试验装置、一种接近传感器在胶带输送机张紧小车上的应用装置荣获公司2021第二季度群众性技术创新二等奖；由王艳飞参与主创的永磁同步变频电动机冷却装置的供电优化改造荣获2021年第三季度群众性技术创新优秀奖。这些创新装置的应用为安全生产提供了有力保障。

　　他们还积极开展修旧利废，变废为宝，先后修复电机、水泵、馈电开关、80开关、华宁扩音电话（闭锁、下位机）等200余台，为公司节约资金100余万元。

　　班务公开公平透明

　　电工班以维护职工群众利益为己任，把班务公开工作作为凝聚职工、推动班组健康发展的重要载体。班务公开、民主评议制度健全。针对职工关心的工分、出勤、奖励、先进问题做到“考勤公开大家看，奖励公开大家算，评先公开大家选”，深化班务公开的透明度。班组长由职工“公推公选”，定期公开公示；每季度按时进行职工满意度调查。2021年上半年电工班职工满意率为100%。

　　员工行为夯实安全堡垒

　　安全生产是永恒的话题，为了强化职工的安全意识，规范职工的安全行为。电工班以严厉的管理机制、严格的工作纪律、严肃的工作作风、严格的考核机制规范职工的行为，确保现场作业安全。

　　本着精益求精、规范操作的工作作风，电工班职工在岗时严格遵守设备包机制度、保护试验制度、停送电管理制度，同时班组“两长四大员”配备齐全，职责明确，全方位对井下设备检修、隐患排查、职工“三违”等进行排查，并实行闭环管理；全面开展风险预控，真正做到发现问题在现场，处理问题在现场，安全隐患“抓早抓小、立查立改”；严格落实联保互保责任制、高压操作监护制度，按规定穿戴劳动防护用品，涉危作业进行加锁确认，能规范使用各类工器具。自成立10年以来，未发生人员触电事故，夯实了安全基础的同时为公司安全生产贡献了安全保障。（贾艳）