近日，柠条塔矿业公司煤炭销售中心磅房和火车装车仓职工最近发现，只要管理人员上发煤现场巡视，就一定在一线泡着，从落煤塔存煤、铲车装车过程、车辆上下磅称重环节到停车场车辆排队秩序挨个看一遍，时不时还给新职工和保安紧紧安全阀，点点安全经。管理人员尚且如此重视与用心，职工们心里暗暗憋足了劲：“一定要在安全的前提下，高效发运！”

　　看在眼里，急在心里

　　面对全国煤炭供应紧张的局势，柠条塔矿业公司认真贯彻落实陕煤集团、陕北矿业公司“强安全、增产量、保供应、稳煤价”专题会议精神，各采掘区队抓紧生产进度的背后，煤炭销售工作压力同步上升，恰逢NOSA安健环体系建设现场会即将拉开帷幕，全公司呈现出一派鼓足干劲抓安全促生产的劲头，然而运销一线的客观条件不容乐观，南门场区正在进行筒仓的建设施工，人员、车辆增多，安全隐患苗头若隐若现。理清安全成本、安全本质以及安全责任，尽最大可能去正本清源。带着这样的思考，煤炭销售中心领导班子再次召开了安全发运工作专题会议。

　　剖析根源，辨明厉害

　　“NOSA，就是要求我们运用风险管理的方法，在危害后果尚未发生时，进行危险辩识，实施控制，有效降低风险的提前控制手段。”在弥漫着“NOSA”氛围的学习室里，煤炭销售中心全体职工聚精会神，倾听着经理樊甲的讲话，而他重点强调的，无一例外都是安全：“各班组必须扎实学习NOSA知识，上班时必须穿戴安全帽、反光背心，任何发现安全隐患的工作人员有权终止发运工作。”这一刻，大家才恍然大悟，领导们是牵挂他们的安全才常常守在现场啊！

　　求木之长者，必固其根本

　　“销售量我们搞上去了，不夸我们也就算了，咋还给我们念紧箍咒。”在学习室里，樊经理的一番话惹得下面正在听讲的班长们和职工呵呵地笑，却深为不解。

　　“发运工作不容一丝一毫的马虎松懈，现在的客观发运条件虽然还存在着一些不利因素，也加大了安全风险，万一出事……安全发运实现零目标，是我们的共同追求！”说到这里，在座的管理人员脸上的表情十分严肃，那一刻，学习室里不由自主的响起了一阵热烈的掌声。

　　翻阅煤炭销售中心职工们做的会议笔记，字里行间，演奏着“安全”的主旋律，心中植入“安全第一，不安全不发运”的理念，必定拥有不断前行的力量！（杨帆）