近日，中铁二局四公司长春地铁项目部再次召开专题会议，强化施工过程管理，助力企业“冲A”既定目标。

　　项目部党政要求各部门及劳务班组从质量、安全、进度、文明施工及综合管理等多个方面入手，严格按照工程项目标准化、精细化管理要求，充分发挥项目党政思想政治工作作用，组织员工认真学习信用评价文件和上级主要负责同志关于信用评价的系列讲话精神，细化安全生产、工程质量、形象进度、文明施工等方面指标，强化施工管理，加强项目成本、物资和安全、质量管理力度，助力企业“冲A”既定目标；做好内业、二次经营资料收集完善工作，特别是变更设计的资料签认手续；进一步完善项目各类基础资料管理力度；科学组织施工，确保安全、优质、高效地完成业主和企业下达的施工任务。（通讯员 梁明清）