近年来，中煤新集二矿始终坚持建设“智能化示范矿井”目标，深入实施“1357N”安全精细化链式管理模式，通过加强灾害治理促进矿井安全形势稳定，增加投用新设备提质创效益等举措，不断筑牢矿井安全管理基础。

　　加强灾害治理保稳定。在瓦斯治理方面，紧扣打钻质量的“牛鼻子”，严格考核追责，构建“一钻孔一工程一考核”精细化管理模式，紧盯打钻安全、质量、效率和效果，为瓦斯治理赢得了时间和空间。在水害防治方面，加快推进1煤底板灰岩水地面区域超前探查治理工程，积极为1煤安全、连续开采创造条件。在防灭火方面，在1煤开采区域，建立了“区域统筹防控、上下立体惰化、多点密集监测、局部精准治理”的防灭火管理体系通过有针对、可操作、高质量的灾害治理措施，真正实现了将各类灾害牢牢关进“笼中”预期目标，截止目前，矿井安全生产周期已突破3060天，创造了矿井最长安全生产周期。

　　推进“智能化”促发展。中煤新集二矿主动找准自身定位，通过持续加大新设备投入力度，在提高矿井安全系数的基础上，实现了“量”与“质”的最佳结合。该矿不断加快智能化建设步伐，积极投用新型装备、新型技术，从曾经的岩巷台车、侧卸装岩机、卧底机到如今的掘锚一体机、巷道修复机、干式除尘风机、皮带机自移机尾、远距离喷浆机等新设备的更新换代，再到智能化工作面建成在即，无人值守减人提效，单轨吊运输形成网络化的实施，全员工效和矿井经营效益均得到了大幅的提升。其中，该矿综掘五队于2020年7月创下了公司煤巷架棚进尺520米的新记录。通过统筹施策，科学组织，该矿始终保持着良好的发展态势，为公司高质量发展奠定坚实基础。