自《百日安全活动》拉开序幕以来，陕北矿业柠条塔公司洗选煤运营中心始终坚持“安全第一、生命至上”的理念，紧紧围绕安全生产中心工作，加强职工安全生产意识，提升安全管理水平，夯实安全管理根基，全力推动企业安全高效发展行稳致远。

　　持续加强案例警示教育，扣好“安全意识环”

　　该中心深入开展“学习事故案例、汲取事故教训”培训教育及考试活动，利用班前会、周五安全会等形式进行集中学习宣贯，组织全员进行安全考试。坚持学以致用，将事故防范措施的学习延伸到风险的辨识和管控上，确保风险辨识到位，管控有效。制作警示教育牌板，组织员工集中观看，营造浓厚的安全警示氛围，让员工在潜移默化中接受安全

　　教育。

　　健全NOSA安健环管理体系，扣好“责任落实环”

　　该中心持续落实好NOSA安健环管理体系工作，严格落实NOSA安健环管理理念，从人、机、物、环、管五个方面对生产系统及作业现场进行优化整改，不断发挥人机功效管理作用，同时以标准化现场为示范，从提高安全意识、规范操作行为、控制作业风险入手，深入开展风险辨识与管控，消除现场装置性违章，杜绝“三违”行为及不安全事件，做到“时时、处处、事事、人人”辨风险、控风险，促进NOSA管理全员、全过程、全覆盖。

　　深入开展百日安全整治行动，扣好“基础管理环”

　　该中心以抓好百日安全活动，严格按照公司活动计划和时间节点，主动有序推进整治活动，确保高质量完成集中攻坚的各项任务。突出抓好现场安全基础管理，强化对大型设备拆解组装、吊装、焊接等工序的作业全过程管理，作用人员严格按安全操作规程作业；紧盯各类安全风险源的管控，确保作业过程的安全；强化对重要地点、关键岗位和薄弱环节的监督检查，并每月进行考核、通报，实现全员、全过程、全方位的安全管理。

　　抓好特殊时期、特殊条件下的安全生产，扣好“特殊变化环”

　　该中心强化雨季“三防”管理，重点关注突发暴雨、连续降雨、强雷电等异常天气，突出抓好重点部位防雷、防汛、防暴雨措施的落实，严防高空作业、触电伤害等事故发生。强化特殊作业、特种设备安全管理，重点加强对密闭空间、受限空间等特殊作业环境下的安全管理，认真学习宣贯公司《有限空间作业安全管理办法》。强化临时性工作安全管理，特别是加强高处作业、交叉作业、动火作业及有限空间作业等危险作业环节的措施审查和现场管理，杜绝违章作业，筑牢安全防线。（洗选煤运营中心 弥永斌）