走近陕北矿业柠条塔公司，第一眼看到一条长长的栈桥，它像一条蓝色的巨龙，蜿蜒延伸到火车装车站，它是陕北矿业柠条塔公司的运输系统末端，从落煤塔至火车装车仓，它的身长大约有五公里，保障好它的安全运营，陕北矿业柠条塔公司有好招。

　　安全组织到位

　　“根据安全规程要求，栈桥下方不能住人。”陕北矿业柠条塔公司安全管理人员落实该项任务时说道，督促栈桥运营单位从栈桥下方搬迁住宿，从根本上消除了重点安全隐患，保障了栈桥运营单位人员安全。紧接着，安全管理人员督促栈桥运营单位完善安全管理机构，指导栈桥配备4名专职安检员，8名群安员。为了更好加强栈桥现场管理，细化跟带班，对栈桥运营单位进行跟班，有效促进了运营单位安全管理。每周五对运营单位进行一次安全专项大检查，对检查发现的问题隐患能立即整改的立查立改，不能立即整改的明确整改的责任、措施，施行闭环管理，累计发现并整改隐患100多条。

　　重点工作落实到位

　　开展“三违”、消防、新《安全生产法》、有限空间作业与安全监管等专项活动，针对重点岗位、薄弱时段，监管力度不足等情况，狠反三违，严抓落实，不定期开展零点行动，至今排查并帮教三违人员35人次，使得所有员工和管理人员常态化保持安全警惕心理。开展安全月启动仪式、安全“五进”、世界环境日、安全知识“一口清”、安全咨询日、安全隐患随手拍等活动，同时，组织了消防专项培训及消防演练，提升运营单位整体消防水平。严格应急值守，完善应急预案，加强预警和应急处置，杜绝小火酿成大灾。切实开展雨季三防工作，针对排水沟、三防物资等进行全面排查，对查出的问题按照“五落实”原则进行整改落实，有效防范遏制了各类事故的发生，持续保持了地面栈桥最后五公里安全生产的良好态势。

　　NOSA安健环体系建设到位

　　全面排查区域风险，分类别整理了牌板，共计制作诺莎牌板2500多块。根据区域代表工作职责，制定各自的区域巡查及隐患整改流程图，结合“周五检查”、跟班走动等检查方式，对所有区域风险管控措施落实情况、隐患情况、作业环境及操作行为进行全面检查，针对存在的问题及时提出针对性整改方案，进行跟踪整改，实现闭环管理，确保地面栈桥最后五公里安全生产。

　　安全生产标准化亮点打造到位

　　根据管理实际，制定了选煤厂管理办法和栈桥运输管理办法，既统一了选煤厂质量标准化与栈桥运输标准化管理办法，又抓住了两个系统标准化管理重点，有效促进了标准化工作。定期与运营单位召开工作推进协调会，就实施中的难点、困难点一一咨询；结合现场实际，梳理了诺莎、安全警示等现场标准，共计更新牌板2500多块；对栈桥集控室楼梯、槽仓巡巷护栏、巷道护栏等进行标识刷漆亮化，打造了暗道安全文化长廊等亮点。

　　每一件事落实到位，就能做实安全工作。陕北矿业柠条塔“四到位”确保运输系统末端安全工作，为公司做好整体运输系统安全工作打好基础。（柠条塔矿业公司 高郁云）