自“百日安全”活动开展以来，柠条塔矿业公司洗选煤运营中心就高度重视，精心组织，周密部署，通过党员结对帮扶、值班领导24小时在岗、周五安全隐患排查日等一系列行之有效的措施，强势推进百日安全活动顺利开展。

　　重点盯防，把好安全关键点。安全生产，关键在人，该中心紧紧抓住“人”这个安全关键因素，切实强化“薄弱”人员排查，要求运营单位通过“望、闻、问、切”等方式观察班组人员的精神状态，对接受工作不愉快、有逆反情绪的，或者精神恍惚反应迟钝的人及时调整岗位或禁止上岗并与其沟通，了解他们的思想动态，引导帮助他们转变思想，提高安全觉悟，从内心深处懂得安全工作的重要性，将“要我安全”转化为“我要安全”让安全“薄弱人”逐步变为安全“健康人”。

　　在开展安全教育活动过程中，充分发挥党员先锋模范作用，重点对制约安全生产的“薄弱人”人员进行结对帮扶，切实筑牢职工思想防线。同时，建立“薄弱人”人员帮教制度，帮教过程中，通过讲安全形势、讲事故危害、讲安全红利、算违章成本、谈事故感想等帮教活动，形成全方位安全教育模式，着力打造本质安全型职工队伍。

　　盯紧“薄弱时间段”。洗选煤运营中心将夜班值班作为重点盯防时段，并时常组织零点行动，进行强化安全管理，我们不光要将安全落实到岗位更要将安全落实到每一位员工的心里、组织专项督查、不定时检查、两小时集控询问等方式严查作业人员，巡查设备运行状态，及时找出不安全因素，定整改措施消灭动态隐患，形成了多层次、全方位、立体式的排查整改格局。

　　安全工作是一切工作的重中之重，坚持安全管理“严一点、细一点、稳一点”的要求，保持警钟长鸣，筑牢年终岁末安全关。（张卫平）