近日，中煤新集地勘公司持续完善“三大”人才体系建设，注重“老、中、青”和“点、线、面”人才队伍建设。严格按照“强化管控 精准考核”原则，积极完善配套制度，深入推行正向激励政策，充分激发职工工作热情，不断提高安全水平和钻探效率。同时立足内部选拔人才，打通人才发展通道，充分挖掘有发展潜力、培养前途、政治坚定、作风正派、业绩突出、德才兼备的管理人员，为优秀人才职业发展搭建平台。采取联系厂家技术人员进行“一对一”的现场操作培训、派遣机电“大拿”驻项目部培训等方式提高培训效果。恢复重建钻机工实操基地，本着“缺什么、补什么”原则对钻机常见故障判断及操作等进行业务指导。每月为职工送上生日礼物，每季度轮流在各党支部开展集体生日会，切实提升职工的归属感、幸福感，持续为职工幸福感加码。