西南油气田重庆气矿忠县作业区打造出一支“骁勇善战”的的精锐队伍，连续十二年无损工事故事件发生；三年来，累计生产天然气4.611亿方、销量5.5621亿方；打造人才成长基地，多名员工荣获国家级荣誉……被授予红旗班组的磨盘场中心站就像一面鲜红的旗帜，在大池干气田飘扬。

　　将军人的精气神带到工作岗位

　　“‘红旗’代表军人的严守纪律、敢打敢冲的精神，红旗指向哪里，我们就冲到哪里。” 磨盘场中心站两轮班的站长承诺。 磨盘场中心站两轮班站长钟一鸣、杜真发与既是驻站支部书记又是分公司技能专家的蒋伟都是退伍军人，他们以军人的坚韧和执着，对班组严格按照军事化管理，带领班员扎扎实实开展班组建设、安全环保、提质增效、员工培训等工作，按照创建“红旗班组”标准要素，一条条细化的条例、一项项严格的要求，督促全体员工将精细化管理的理念入脑入心，不断推动现场标准化管理。

　　轮岗结束后，磨盘场中心站员工主动参与作业区“两个现场”提升管理工作，配合各兄弟中心站开展设备本色保养、阀门开关灵活、井口防护网等问题的整改工作。利用休息时间，主动学习理论知识，打造过硬的技术水平。他们曾说过；“蒋伟一腔追求技能卓越的热情，感染着我们每个人，他是排头兵，我们要向他看齐！”他们把军人的精气神带到工作岗位上，时刻胸怀责任与担当。

　　班组多次荣获分公司金牌班组、重庆气矿优秀“五型班组”、“安康杯”竞赛优秀班组等荣誉。

　　团结协作特别能战斗

　　磨盘场中心站班组员工在设备维护保养、隐患整改等方面集思广益，在提质增效专项行动中，实施修旧利旧，收集、更换高级孔板阀等各类阀门及配件138件，节约费用17.6万元。

　　不仅如此，在“转、勇、高、创”主题教育活动中，作业区实施老湾、磨盘场区域部分站场适应性改造，解决磨盘场片区气井在忠县净化厂检修期间停产问题。班组员工与作业区提质增效小组，深入分析论证，坚持问题“不过夜”，根据现有工艺流程，结合各气井硫化氢含量、管线参数及增压机组性能参数等相关资料，优化工艺流程，改造工艺设备能从而解决检修期间，磨盘场片区气井需关井停产的问题，从而增产193.5万方。

　　提质增产，创新创效两不误。蒋伟身为作业区劳模专家创新工作室的组长，通过这个交流平台，激发员工创新活力，去年带领班组员工上报“金点子”合理化建议23项。他经常与既是磨盘场中心站员工又是气矿首席技师的赵周红探讨交流，他们的近20余项专利为企业解决了生产难题，节约了成本数万元，其中赵周红参与《解决气井药剂加注系统失效问题》的项目获中国创新方法大赛贵州赛区一等奖、全国总决赛二等奖。 在开展创新增效的工作中，磨盘场中心站组织开展理论实作、安全技能等培训和考核，专项一线技能岗位培训56次、“师带徒”12对、开发“小课件”11个。“每日一训”“每周一论”等现场问题自主培训，员工的技能水平和综合素质得到大幅提升。技师杨柳获全国行业职业技能竞赛铜牌，技师赵钦获重庆市化医农林水利系统“安康杯”安全生产技能竞赛一等奖。

　　友情绵延传递气田温度

　　疫情期间，作为驻站支部书记的蒋伟主动放弃休假，为磨盘场中心站运送防疫、生活物资，参与环境消毒、部署检查防疫工作，开展防疫知识宣讲；对班组员工培训设备设施维护保养、故障处理、安防设备设施的使用方法等知识，开展一线员工思想沟通，亲自为员工下厨，引导员工保持良好工作状态。

　　“老婆在一线高危场所高强度地工作，我担心老婆被感染。”双耳失聪的磨盘场中心站员工唐成毅向蒋伟在线“求救”。 唐成毅的妻子是一名社区医生，主动请缨每天奋战在疫情防控第一线，因为这，在家休假的他寝食难安。

　　得知他的忧虑后，班组员工成立的“疫情护心队” 24小时在线支招，制定“一对一” 疏导计划，对他进行心理疏导，让他在疫情之下保持积极的心态，为抗战在“疫”线的妻子做好后勤保障。

　　另外，班组员工自发当起“志愿者”，组成爱心车队解决疫情期间一线轮班交接交通问题，实现“零感染”目标。2020年3月，家住成都天府新区的郑斌，主动前往320公里外的贵州省赤水市，接同期返岗工作的同站员工税华贵。感动之余亲切地说：“兄弟，我给你带了点儿我做的腊排骨！”