正值年末安全生产紧要关口，张家峁矿业公司选煤厂瞄准“防风险、除隐患、遏事故”的目标靶心，严格按照公司安全文件精神，在做好宣传、教育规定动作的同时，充分将安全关口前移，采取安全意识与标准操作联动，班组长与岗位工联保，走动式管理与隐患排查连锁，集中控制与设备运行联网有力举措，为洗选生产系统的稳定运行筑牢安全防线。

　　安全责任规范化。该厂严格按照“谁主管、谁负责”的原则，切实将安全目标和安全责任分解到班组，落实到个人，使人人肩上有担子，项项工作有落实，认真组织职工学习各岗位、各工种《安全生产责任制》、《操作规程》、《安全技术措施》，结合学习内容分类出题考核，切实提高员工安全意识，明确安全责任。重视员工安全教育培训工作，突出抓实抓好业务技能培训，以技能大师“刘小龙”为带头人，扎实开展“技能等级提升班”活动，形成技师带中级工、高级工带初级工的帮扶梯队，助力人才队伍储备；以严格落实岗位标准作业流程为抓手，加大实操培训和现场执行力度，构建以安全需技能，技能促安全的双驱互联机制。

　　现场管理制度化。该厂以紧盯人的不安全行为、设备的不安全状态，环境的不安全因素为切入点，重点抓好零散作业、关键岗位、重要时段、特殊工种的现场监管力度，做到班前有叮嘱，班中有巡查，班后有总结，对发现的安全隐患及时进行查漏补缺。同时严格执行设备检修制度，做到专项检修有措施，工作票、停电票两齐全，现场负责人、安全人双到位，检修进度向值班室、调度室三汇报，便于生产与检修的科学调度。全面加强安全生产标准化建设，着力加强洗选工艺和精煤运输工程质量管理，严把受煤、储存、破碎、筛分、洗选、分类运输等流程管控，不断提升现场生产质量水平。

　　隐患排查常态化。该厂施行超前预防将安全关口前移，聚焦安全风险预控管理，坚持把防范、纠正、制止“三违”作为隐患排查的核心。组织职工学习“三违”“重大隐患”“危险源”辨识标准，确保每名职工能够结合作业环境、作业内容达到能辨识、会预防、懂整改的总体要求，切实解决违章操作、违章指挥问题，促进职工队伍整体素质提高，坚决将安全隐患消除在萌芽状态。(刘艳桃)