四季度以来，胶轮车运输工区将“支部建在车轮上”，将党支部的战斗堡垒作用发挥在辅助运输战线上，以支部强大的组织力、凝聚力和战斗力，通过“带人、管人、帮人”的方式，充分发挥党建“红色引擎”作用，保障矿井辅助运输安全。

　　超前思考，锤炼支部见微知著的能力。胶轮车运输工区党支部将辅助运输管理工作的关口前移，每月月初定期研究部署安全工作，逐步建立了完善的超前管控手段, 出台了事前预控辅助运输管理的人、车、路风险源矩阵管控表，并结合近些年煤矿辅助运输案例，通过整理、归类、分析，梳理出“人员、车辆、路线”三个方面危险因素和危险点29条，制定管控措施43项，使辅助运输的每一个环节都能时时掌握，让支部能够及时捕捉和发现带普遍性、规律性的问题，提早采取应对措施，有效保证运输效率。

　　胶轮车运输工区党支部书记张亚涛说：“‘人员、车辆、路线’是构成辅助运输管理的三要素，通过提前辨识辅助运输各环节的不安全因素，就可以在每班的任务面前提前洞察危险因素，提前教育警醒员工，为党支部制定预防性措施和教育保护性举措提供精准指导。”

　　过程监管，发挥党员先锋模范作用。该支部党员始终坚守在安全管理的第一线，以“一拍二消三帮”为支撑，首先是组建了党员“抓拍”队伍，用于拍摄车辆违章隐患、人员不安全驾驶行为、车辆不完好状态等，通过手机现场取证、隐患定期曝光，起到强大威慑力。二是消除“隐患人”“问题人”。“隐患人”就是自身存在理论和实践经验不足的员工，“问题人”是指发生不安全行为的员工还处在矫正观察期，以及高频次触犯不安全行为的员工，对于关键时期的两类人的监管，采取党员“人盯人”的管理模式，在工作过程中不断指导和帮助这两类人员，抓住安全管控的关键人。另一方面通过作业现场三问“问困难、问健康、问现状”，解决作业人员的后顾之忧，使员工全身心投入安全生产作业全过程。

　　事后控制，达到全员触类旁通的效果。员工出现不安全行为以后，如何得到正确的教育？该支部积极探索员工易于接受的安全管理新方法、新途径，鼓励“三违”人员以身说法，同时邀请无“三违”人员经验分享，进一步提升了员工自我安全意识和自主安全操作水平。

　　胶轮车运输工区党支部从业务工作发展着眼，抓业务工作从支部党建入手，把业务工作与党建工作共同研究，真正做到支部党建与业务工作目标同向、部署同步、工作同力，使党建工作和中心工作由“两张皮”向“一盘棋”转变。（张凯）