陕煤集团首家铁路发运量连续三年突破千万吨、开启陕北片区首列煤炭集装箱业务、创造陕北矿业公司单日铁路发运15列纪录......这一系列成绩是柠条塔矿业公司遵循陕煤集团的指引，以陕北矿业公司为核心，聚焦一个“效”字，从安全管理和智慧销售发展实际出发，创新驱动，追赶超越，推动煤炭销售工作发生历史性变革、取得历史性成就。

　　将标准抬高，实现安环工作之效

　　理论是实践的先导，思想是行动的指南。柠条塔矿业公司坚定打造集团首家以NOSA安健环管理理念助推销售区域现场管理的标杆企业。

　　理论创新在实践中升华，在实践中获得成长。该公司开创性地将NOSA安健环体系建设与人的安全行为治理深度融合，以“风险预控，持续改进”为工作重点，立体式构建了销售现场“115×5”NOSA管理模式，通过五项原则、五个步骤、五块区域、五种方法、五个因素相互渗透、相互促进、共同发力，全面管控销售区域安全运行，节约了大量人为安全管控的时间，提高了安全工作效率，构建了集约高效安全管控新模式。

　　对于煤炭企业来说，安全生产就是生命线。从“全面可控”到“提前可控”，虽然只有两字之差，但对安全管理是一个全新的定位。

　　回望2021年，柠条塔矿业公司以人员、车辆、环境为切入点，通过内化于心，外化于行的方式，将逢检必考、安全大讲堂融入到日常的教育培训中，不断提升全员素质，塑造时时刻刻“想安全、会安全、能安全”的安全型职工。同时，在销售场区安装了雷达测速显示屏、建成了远程自动喷雾系统、增设了洗车平台、篷布加盖区等，全面打造“本安型铁三角”安环管控系统，保障了安全环保工作提前达到可控状态。

　　“在今后发展中，我们还将通过实现机器人巡检，将科技融入安全销售脉络。”柠条塔矿业公司副总经理黄其仲说道。

　　让质量先行，提升煤炭品牌之效

　　初冬的神木，柠条塔矿业公司销售场区里一片忙碌，一辆辆装载着“柠条塔”牌煤的车辆从这里输向全国。

　　这一年，柠条塔矿业公司上线了全自动煤质数据分析管理系统，安装了联合制样机、除尘系统等，保障了煤质化验工作科学、准确、高效。通过实施“11233”煤质管理体系，实现对产品质量的全过程、全要素、全方位管理，保障煤炭产品质量始终稳定在5800大卡/千克以上。1-11月份，“柠化一号”化工煤占到总销量的83.46%。

　　如何更大限度发挥出、发挥好品牌的力量，是柠条塔矿业公司煤炭销售的主攻方向。

　　该公司副总经济师樊甲说：“只有持续追求高品质，才能使‘柠化一号’化工煤这张‘陕煤名片’永不褪色。”

　　柠条塔矿业公司充分发挥党建引领作用，建设煤炭产品展厅，开展多种形式的品牌宣传活动，制作销售专题宣传片，在港口、高速公路等重要区域设立广告宣传牌。多篇高质量稿件刊发在《中国煤炭报》、《中国煤炭工业》、《陕西日报》等国家、行业及省内知名度高的媒体。

　　一年来，柠条塔矿业公司先后获得“国际知名品牌”“中国节能环保产品”和“中国煤炭行业十佳诚信品牌”三项荣誉。

　　品牌建设只有进行时，没有完成时。这是驱动高质量发展的必然要求，也是柠条塔矿业公打造高品质智能化强矿的关键之举。

　　推智能建设，提速销售保供之效

　　党中央强调：“要把能源保供工作作为当前一项重要的政治任务，坚持上下联动，加强统筹协调。”

　　危机是块“试金石”。面对疫情冲击、保供重任，柠条塔矿业公司充分发挥地销汽车远程智能装车系统优势，实现监、管、控一体化无人操控自主装车，装车速度较手动操作方式提升了一倍，大幅提高了“公转铁”发运量。2021年1至11月份，“公转铁”运量较去年同期增加140%，实现“翻两番”。

　　回望过去的三年，柠条塔矿业公司把智能化建设作为厚植企业发展优势，在成为陕煤集团首家单一矿井铁路销量千万吨单位的基础上，持续释放创新活力，上线运行了国内首套远程智能化铁路装车系统，持续探索多元化销售发展路径，在成功开辟陕煤集团陕北片区首列煤炭集装箱业务后，瞄准高质量发展目标，自主创新自动化集装箱专用平煤设备，使装车、平煤、抑尘喷洒一次性通过，相比之前，集装箱装车效率提升了58%。

　　2021年以来，面对纷繁复杂的煤炭销售环境，柠条塔矿业公司创造的销售记录，根本在于智能化建设的创新与实践，彰显了煤炭销售工作的独特优势和强大生命力，是实现企业发展之“效”的根本。（杨帆）