进入四季度以来，面对严峻的安全形势和保供任务，柠条塔矿业公司紧紧围绕中心工作，织牢织密安全“警示线、高压线、责任线、稳定线”，全力以赴保障矿井安全生产。

　　绷紧安全“警示线”

　　针对安全事故，柠条塔矿业公司积极开展“三违”大讨论、“三违”人员现身说法及管理干部与员工“一对一”谈心活动，深入反思在安全管理方面存在的漏洞和薄弱环节。组织开展了20次“零点行动”突击检查活动，累计查处安全隐患50余条，并严格按照“五落实”原则将问题隐患整改到位，杜绝了各类安全事故的发生。通过开展警示教育，组织员工学习上级文件精神、安全规章制度、业务技能知识、事故教训经验，教育引导广大干部员工时刻绷紧安全“警示线”，切实增强安全责任意识和大局意识。

　　严守安全“高压线”

　　为进一步提升安全生产标准化水平，夯实安全生产管理基础，该公司先后下发《安全生产标准化基础建设标准》《安全生产标准化提升方案》，全面开展安全生产标准化提升活动。通过制定精品路线建设方案，先后打造了S1202、S1231精品综采工作面，S1204胶辅运顺槽、N1314胶运顺槽精品掘进工作面，南翼2-2煤采区变电所、清水泵房、南翼2-2煤机头硐室等精品机房硐室等，这些精品工程促使井下整体面貌得到极大改善，为矿井安全生产夯实了根基。

　　同时，对井下和地面进行拉网式、全覆盖安全生产标准化大检查，逐级压实安全责任，对查出的各类问题“零容忍”，并采取日督办、周通报、月考核形式进行考核评比和兑现奖罚。

　　抓牢安全“责任线”

　　该公司将安全落实到区队、班组，落实到岗位、个人，形成一级抓一级，层层抓落实的安全工作格局，坚决做到不安全不生产、隐患不排除不生产。严格执行全员安全生产责任制，提升安全工作执行力。创新性开展公司领导及业务部门包保区队工作，要求公司领导及部门管理人员定期参加区队班前会、安全学习会，贯彻制度文件，宣讲安全知识，深入井下作业现场检查调研，协调解决基层单位存在的突出问题，不断提高基层单位自主安全管理水平。

　　各区队通过完善安全管理制度，建立现场问题追溯问责制度，细化系统设备及生产作业场所安全责任区域的界定，做到区队班班有领导、班班有检查、班班有整改。

　　筑牢安全“稳定线”

　　“保安全就是最大的保供”该公司安全副总经理延光生在各类会议上反复强调。

　　该公司严格按照上级关于加强安全生产、常态化疫情防控和能源保供的相关要求，积极落实安全生产、疫情防控、能源保供等工作，确保矿井安全稳定。各区队以加强设备检修、优化生产组织、提升生产效率、提高单产水平为抓手，保持采、掘、机、运、通平衡稳定，充分释放矿井产能，以日计划兑现为主线，科学制定生产计划，全面完成上级安排的生产任务。

　　此外，常态化开展疫情防控监督检查，坚决守住每一道关口、筑牢每一条防线，保持办公区域、车间、矿井等工作场所和职工宿舍、餐厅的消毒通风，有效预防病毒传播途径，保障了员工的生命安全和身体健康。（柠条塔矿业公司 强艳雄 王建业）