近日，柠条塔公司洗选煤运营中心加强组织管理，突出问题导向，量体裁衣组织开展洗选工艺流程业务技能考试，以考促学，以学促进，为实现全年安全生产目标奠定了坚实理论基础。

　　组织领导有章有法。该中心及时成立以经理、支部书记为组长，副经理为副组长，技术员等业务技术骨干为成员的专题领导小组，对洗选工艺流程业务技能考试各项工作的进展情况进行全程计划实施、监督指导，发现问题及时纠正处理，确保各项工作有序进行。

　　资料选取有根有据。及时组织相关人员认真对各工种的岗位题库进行丰富和完善，将零散的知识点总结归纳，使其系统化，合理化。同时结合一线作业实际，对作业现场常见却又容易被忽视的习惯性难点重点，进行了逐条摘录。利用集中学习和自学等方式，从源头上坚持结果导向，使复习准备工作“不走偏”。

　　考核结果有奖有罚。中心全体二级、一级、高级业务主管均参加本次业务技能考试。考试采取闭卷形式，考试成绩按个人、分组进行排名，排名靠前进行适当奖励，并在二期技改后进行重新分工任用。排名靠后者，采取加排现场跟班的处罚方式。技能考试期间，中心主管领导坐镇现场进行监考巡查，严查作弊行为，保证技能考试的严肃性、公平性和有效性。（弥永斌）