年终岁末，柠条塔矿业公司树牢“紧严细实全”大安全观，坚持践行“不安全不生产、先安全后生产、有安全才生产、靠安全稳生产”工作理念，严把心理防线关、职工培训关、隐患排查关、年终总结关，全力筑牢安全防洪堤，为走好“百安”最后一公里实现全年安全生产夯实基础。

　　严把心理防线关。柠条塔矿业公司为强化安全思想教育和引导。公司组织开展了开展“奋战四季度、决胜攻坚年、全力保安全、女工助安全”安全协管暨慰问系列活动，大力开展女职工“三进三出”安全协管活动，把安全宣传教育阵地延伸到工区、中心、井口，在班前会上，十余位女职工采用“安全宣讲”和“快板说安全”的方式，为一线职工送上安全叮嘱，展现了女职工新形象，助力公司安全生产平稳推进。叮嘱一线职工时刻牢记安全，严格按章作业，吸取事故教训，在最后一个月的时间里，克服麻痹思想和侥幸心理，时刻绷紧安全弦，打好打赢今年的安全生产攻坚战。

　　严把职工培训关。公司继续引深全员素质提升培训工作，公司邀请专业老师来矿全面开展培训工作，坚持开展好“每日一题、每周一课、每月一考、每季一评”学习活动，在组织从业人员专业知识培训，对职工开展自救器使用、应急避灾路线、事故应急处置等内容的培训学习，切实提升全员应急处置能力。同时，加强入井车辆管理，对驾驶员进行培训，逐步形成入井车辆管理单位和驾驶员两级管理的机制，严格监管驾驶员在行车过程中的不安全行为；进一步提升职工业务能力和水平。引导干部职工牢固树立“守护生命，我要安全”“安全生产永远在路上”的思想，确保高质量完成全年安全生产工作目标。

　　严把隐患排查关。公司全面部署最后十天安全生产工作，组织人员深入一线，根据安全对标管理考核办法，开展隐患大排查活动。重点关注监测系统、瓦检员、调度员、跟班队长等特殊岗位，对矿井重点区域、顶板管理、机电运输、“一通三防”等方面进行层层对照、逐一排查，既查硬件，也查软件，坚决做到不留死角、不留隐患、不讲情面，全面堵塞安全管理漏洞。用“回头看”的方式，对存在的隐患和问题，认真思考总结，并把全员抓安全作为一项常态化工作，持之以恒地贯穿下去；制定的方案，重执行、重考核、严问责，确保各项目标计划执行到位。

　　严把年终总结关。为全力做好年终岁末的各项工作，公司通过一系列的行动，综合性的治理，齐心协力的配合，全力以赴的落实，为安全生产提供了坚实有力的保障。同时，收集整理全年工作总结，深刻剖析工作中的不足和差距，并找出工作中的亮点和经验做法，制定出符合全公司实际的工作规划，为2022年各项工作“开好头”打下坚实基础。（通维工区 刘瑞）