为进一步推进安全生产标准化建设，落实专班要求，柠条塔矿业公司综采二工区紧紧围绕标准化专项重点工作，严格对照标准，责任到岗， 进行区域式管理，不断提升安全生产标准化工作，筑牢安全根基。

　　十月以来，我工区陆续完成了工作面休息硐室精品工程建设，安全文化长廊建设，划分了标准化区域，设备检修区域。列出各层级管理责任 和任务清单，细化现场责任，明确任务目标，细化考核内容，加大标准化提升力度。

　　执行“区域”式管理以来，我工区始终以“稳”字为核心，向职工传递出要“稳中求进、稳字当头”的安全作业理念,利用班前会、班后会 以及周三、周五学习时间切实加强职工安全知识储备，做好相关专业技能提升工作。从生产班的工程质量到检修班的检修结果，再到安全生 产标准化工作的完成度，都有质的提升，肉眼可见的进步，预期效果如约而至，得到了公司的充分肯定。

　　进入第四季度，我工区为“区域”式管理继续添油助力。“今年共有3名新职工加入到我们综采二工区中来，我主张他们先跟生产班，在生 产过程中掌握生产工艺，能实现快速了解工作面实际情况的同时也可以加快书本知识与实际工作的转化；然后到检修班，在检修中了解设备 的结构，掌握快速排除设备故障的技能。”综采二工区区长马帅这样说道。通过对新职工的能力考核，以“换本升级”的方式确定其人员岗 位,帮助新入职人员能快速了解岗位性质，作业流程，作业标准等，截止目前新入职的3名新职工在工区内部阶段性考核当中均能取得优异成 绩。

　　“工区三个班组分别核定计划产量，按照产量对班组成员进行对应的奖罚，做好每日考核每月兑现工作。”马帅认为，工作结果是检验职工 技术水平最直观的标准。在确保安全的前提下，综采二工区将每日生产任务按照班组进行划分，对已完成任务情况进行绩效分分，充分调动 了职工的劳动热情。

　　不同的区域分配专干进行监督管理，不管是工作面现场的安全作业监督管理还是地面区域的实时调度，综采二工区都在管理中进步，在实践 中提升，相信他们会将这样的势头持续下去，定能交上一份安全生产标准化建设工作的高分答卷。（王朝宇）