新年伊始，河南能源集团鹤煤公司三矿坚持安全第一的思想，狠抓安全不放松，紧紧依托“严、细、实、活”的“四”字疗法，努力“诊”治新年的安全生产。

　　“严”：就是从安全制度的制定、执行、考核上严格，奖罚严细，落实严明。今年以来，该矿领导深刻认识到，规章制度的制定、执行、考核是一个互相衔接、程序完整的链条，如果不严格认真执行、不严细进行考核，规章制度就会形同虚设。“严”字方针体现出了该矿管理的实质所在，从而提高执行力和战斗力。

　　“细”：就是在安全管理细节上狠下功夫。该矿坚持“观念决定思路，思路决定出路，制度决定管理，细节决定成败”的安全管理理念，积极理顺各个环节，真正关注每个细节，坚持标准兼治，促进了安全管理工作的整体推进。另外，该矿坚持严格的安全质量验收、文明生产检查一律实行拉网式大检查，采用标准化评比办法，进行详细评比定级，奖优罚劣，及时消除各类安全隐患，确保矿井实现首季开门红。

　　“实”：就是在落实上狠下功夫。强力推行该矿多年来行之有效的全天候汇报制度，真正做到“凡是有章可循，凡是有人管理，凡是有人督查，凡事有奖有罚”，从矿领导检查提出问题、周一安全办公到日常安全工作安排，都由矿值班领导进行协调。另外，矿调度室、安检科、企划科分别承担督办、监查、落实通报职责，对拖延不办者，落实者严格按责任事故进行处理，绝不姑息迁就，使安全工作真正做到雷厉风行，真正做到小事不过班，大事不过天。

　　“活”：就是坚持人本管理，完善安全规章制度，将人的生存需求及成就感，与煤矿安全生产发展相结合，将严格的制度约束与温馨的人情关怀相结合，促进矿上的全面进步和员工的全面发展。既要认真坚持原则，又不拘泥于形式；既强调安全制度的约束性，又注重制度的激励作用，除开展安全巡回演讲、安全亲情帮教，安全知识竞赛、领导干部参加区队班前会外，矿上还广泛开展与职工亲密对话、安全嘱咐等活动，及时化解职工的思想矛盾，消除误会，凝聚人心，鼓舞职工势气，确保春节期间的安全生产。（许宏勋）