新年伊始，张家峁矿业公司选煤工区一片忙碌，职工之间相互配合，更换筛板、加固溜槽、检查设备等工作，为一季度智能化洗选任务完成打前阵。选煤工区深入贯彻公司会职代会安全工作会精神，以“打造智能低碳、高端引领、世界一流煤炭企业”为目标，坚持“13369”战略领航，科学安排，统筹谋划，做好安全管理、生产组织、经营管控工作，全力奋战首月开门红，为全年开好局、起好步。

　　大棋局，开启新里程。该工区发扬尽责的敬业精神，将安全放在一切工作的首位，夯实基础，筑牢防线，确保安全生产。抓技术、升装备、严管理，抓好安全、超前管理、隐患治理等重大事故防范中的重要作用；全面提升职工的整体检修水平，全面提升职工的整体素质，让职工学习与实践双结合；同时，用铁面孔、铁手腕、铁制度全面开展反三违斗争，严防事故发生，不断巩固和提升安全生产高效运行。

　　大视野，奠定新格局。精煤产品是洗选工区稳健运营的根基所在。该工区弘扬实干有为的担当精神，不讲条件、不讲困难，争创最佳业绩。原煤筛分中，面对倒系统的复杂条件，该工区加强集控操作员的实操教育，做好持续“打硬仗”思想准备，不断优化生产工艺，保证生产平稳运行。洗选中，该工区谋划、制定方案、制定区域包保人、积极开展安全生产创建工作。突出设备维护、安全设施、文明生产等，规范了现场管理，严卡时间节点，确保安全进行，为全年洗选备足战场。

　　大引擎，书写新速度。该工区打造“增效”“降本”新引擎，深耕“精煤战略”，紧跟市场风向，全面提升安全运行质量。紧盯每个时间段指标不放松，特别是优化生产系统，介质系统、循环分流、故障薄弱点管控等。同时，加强煤质管控，秉持全员、全过程抓煤质的理念，要动态关注煤质变化，制定针对性措施，及时调整工艺、优化流程，多洗煤、洗好煤；选煤工区和销售中心通力合作，强化洗选过程管控，动态关注煤质合理控制入洗结构和配洗比例，不断提高精煤合格率和销售率，真正实现增产增收。（刘艳桃）