开年以来，西南油气田公司重庆气矿万州作业区以提高员工队伍素质、加强中心站站长管理和提升一线整体执行力为重点，持续强化班组管理，维护生产、防疫工作的持续稳定，确保全年指标任务高效完成。

　　提升队伍业务素质。万州作业区结合年度劳动竞赛计划，制定了相应的培训方案，通过视频教学和网上考试，强化员工的专业理论知识；通过安全联系、技术员驻站及大修作业，强化对值守员工的现场操作指导、应急预案的演练和改进、安防设施及防疫工作的开展、“一对一”教学等提升措施，进一步规范员工安全行为，增强员工队伍综合素质。

　　提高兵头将尾水平。开展中心站站长管理水平提高专项培训，通过针对性学习提高站长的业务能力，进而在生产上做到及时正确处理现场异常情况，有效保障安全生产；在站管理上，坚持“上进意识”、“带头意识”、“吃亏意识”，带动班员和谐共进，以积极的姿态、科学的管理方式以及清醒敏锐的头脑，提高场站管理的质量。

　　加强现场检查考核。为加强班组执行能力和纪律意识，以优良的班组助推安全生产上台阶，作业区通过办公室查岗、视频监控、电话查岗、现场抽查巡检台账等进行严格的纪律检查；按照考核规定，每月对井站各项工作内容进行对标检查，并将检查结果纳入业绩考核，直接与奖金挂钩。通过严格考核、公开考核分值的方式推动班员增强自觉性、促进班组加强自身管理，达到提升工作质量，实现增产、稳定保供的目的。(重庆气矿：曹娟)