一直以来，西南油气田万州作业区扎实开展质量管理活动，精细培育QC小组成果，推动活动更加广泛深入开展。

　　策划精细，组织有序。作业区QC小组主要由技术干部及技能专业人员组成，在深入调研的基础上，有计划、有侧重地选择QC小组课题，制订本年度重点活动计划，结合实际筛选出更贴近工作实际的课题，从小组选题注册、活动开展、管理培训、成果总结、评选奖励、发布评审到推广应用各环节，严格按照活动流程，稳步开展小组活动，解决生产实际中的技术问题，达到安全、经济、高效、质量的管理目的。

　　勇于创新，硕果累累。作业区小创新QC小组、增管自创QC小组研发的《泵用流量分配调节阀组件研制》《压缩机排气阀安装平台制作》课题获得分公司2021年度优秀 QC小组活动成果三等奖。《泵用流量分配调节阀组件研制》是将原气井井口防冻剂、缓蚀剂、起消泡剂等采用井口高压泵加注，易形成水合物堵塞，不能对每个注入点的流量进行控制。本课题解决了该问题，一台计量泵可以供给多个注入点，且对每个注入点进行精细流量控制，具有较高的推广价值；《压缩机排气阀安装平台制作》解决了压缩机排气阀定期维护保养过程中操作空间受限、操作风险大、人工劳动强度大且无专用平台工具的问题，减轻了操作人员劳动强度和操作过程风险，大幅缩短了检修时间从而减少了压缩机停机时间，具有较高的推广价值。

　　营造氛围，全面提升。着力提升员工业务技能素质的同时，注重员工创新意识和创新理念的培养。通过开设专题理论培训课堂，组织现场技术分析研究等，全面提升员工队伍的学习意识、创新意识、竞争意识，培养和引导员工在学习、钻研、提高的过程中感受创新的快乐，进一步提高用科学的方法发现问题、解决问题的能力，激发员工工作积极性和创造性，提高作业区安全经济效益。（文静）