“干了一辈子工程，今年就退休了！”在中铁十二局集团荆荆铁路4标工程项目工地，项目经理洪成林边走边说。每天在工地走几圈是他的规定动作。

　　之前，洪成林负责汉十高铁项目。由于在汉十高铁项目的优异表现，中铁十二局集团获业主高度认可，进而将荆荆铁路4标交由他们施工。

　　洪成林，湖北人，1962年出生，有着24年党龄的共产党员，参建过郑徐客专、安九高铁等重点工程。在他看来，施工方案就是钱，对成本管控要超前策划，准确预判。工作中，对涉及工程管理的大小方案，他都要亲自审定。“拿出来，排一排！”对下属提交的重大方案，他将风险防控摆在首位，坚持集体研究，确保方案科学性。

　　抓大也抓小，学习到现场。洪成林如是说，如是做。在办公室搞不清的问题，他就带领大家通过一线调研来解决。经调研，确定便道施工方案，采用素土封底，砖渣铺面，节约了成本；拌和站、钢筋场采用租赁场地建设，化繁为简，又保护了农田。他下工地一直坚持走路，每天最少走一遍，从而掌握了现场情况，为项目管理提供了参考。

　　洪成林清醒认识到，劳务管理事关项目成败。他总结曾在郑徐客专项目的成功经验，摒弃传统的劳务管理模式，采取架子队模式，队长以及材料员等5大员由项目部职工担任，杜绝了推诿扯皮现象，做到工期、安全和质量可控在控。

　　“要把铁道兵艰苦奋斗精神传承下去！种玉米，养鸡，养鱼，丰富菜篮子。”洪成林说。经他争取，项目部获得8亩闲置土地，由党员带领各部室建成“红色菜园”。如今，菜园丰收，食堂买菜的钱也省了下来。他倡导职工保持节约在日常，节约了管理成本。

　　在日常工作和生活中，洪成林细心呵护每一名职工。“如果老同志未按时起床，看看是不是生病了？”他叮嘱青年职工。对50岁以上职工，他安排青年职工分工看护。对家里有困难或体质弱的职工，平时多关心、问候。一次开会，正讲话的他，看到对面的小伙子脸色发白，当即过问，原来小伙子低血糖复发，幸而得到及时休养。

　　2022年春节，7名职工的家属来探亲，洪成林叮嘱工作人员为家属们提前安排好住宿，及时办理往返路费报销。他带领慰问组带着水果前去慰问，对家属们支持项目工作表示感谢。返程时安全专车送行。

　　跟随师傅洪成林10年，对师傅的模范带头效应，蒲富强看在眼里，学在日常，经过多年历练，如今，他成长为了项目党支部书记。

　　蒲富强，陕西人，参建了包西铁路、渝涪复线、郑徐客专等工程。在业主开展全线劳动竞赛，该项目梁场前期建设尚需理顺的关头，他于2021年9月21日中秋节当天分管了梁场，当即开会研究各项工作，与管理人员和相关作业人员逐一交流，查找问题，研究解决办法。

　　上午一场会，下午查看现场，晚会从8点开到凌晨4点多，问题逐一摆上案头，方案细化紧锣密鼓。蒲富强睡意全无，思考梁场运转方案。次日，继续开会，锁定进度目标，与相关人员签订责任状。

　　接下来，蒲富强根据进度目标，排细、排实工作，每天盯守现场，做好指挥、协调工作，带领全体人员马不停蹄地加速梁场建设和日常生产。“干部要干在前，不懂就问，不能乱指挥。”他说。工作中，他注重现场调研，摸清实情，集思广益，破解难题。

　　旧设备拆运有困难，蒲富强带领大家一起拆卸，并联系物流公司；工作脏、累，他通过精神鼓舞和兑现奖惩，调动大家的工作积极性。对现场用钢结构全封闭，加强保洁，保护环境。

　　2021年10月19日，经蒲富强他们27天奋战，梁场建成；11月9日，提前实现首片箱梁浇筑。随后，顺利预制15孔700吨箱梁，超额完成业主下达预制4孔箱梁的劳动竞赛目标，获业主好评。

　　2月初，小雨不断，洪成林、蒲富强、项目常务副经理王磊、总工程师陈巧林等班子成员带领管理人员坚守工地，搭设防雨棚，与工人们一道冒雨施工。项目部在各重难点工点设立党员先锋岗，12名党员奋战一线，严控安全质量，保工期，将初心融入荆荆线的春天里。（通讯员 赵桂军）