为提高整体安全管理水平，今年以来，西南油气田重庆气矿万州作业区着力提升安全生产管理各环节、各流程保持精细化管理水平，使精细化管理渗透到每一个管理环节和单元。

　　风险管控精细化。作业区定期开展安全生产风险评估工作，健全风险评估档案。不断完善和修订生产安全事故应急预案，对作业现场各种要素进行合理计划、调度，加大对重大危险源的管控，将危险源识别和环境因素识别扩大到每位员工，使其能够准确辨别作业岗位风险因素、掌握预防措施。

　　对标监督精细化。作业区成立基础管理小组，利用井站信息化系统，加强设备运行过程监督管理，建立隐患排查管理制度及分级分类安全监管机制，通过每日现场巡查、每周重点抽查、每月定期检查班组员工值班职守、生产运行状况、属地管理工作等内容，落实作业许可制度的执行、现场生产作业风险防控措施等情况。以安全联系、井站管理小组月度业绩考核、中心站巡检、岗位巡检等四种方式互为补充，形成全方位管理、全过程控制、全天候无空白的安全管理格局。

　　对标培训精细化。作业区开展全员培训，熟练掌握和运用岗位安全操作规程和岗位操作要点，提高其岗位风险辨识能力、实际操作能力以及现场应急处置能力学习贯彻新修订的安全管理制度及各项安全管理文件，对设备维修人员、监控人员进行专题培训提高其专业素质。完善培训管理档案，实行“一人一档”管理，将三级培训、日常培训和专题培训等安全生产教育培训的内容和结果记入员工安全生产教育培训考核档案。（文静）