春晚舞台上，短短6分钟的《只此青绿》一经亮相瞬间炸圈。黑色与蓝色首尾呼应，于行云流水间镌刻了一幅绝美的中国山河图。而在陕北矿业柠条塔公司的一群地心工作者，以黑与蓝主色调，将青年之美、青春之志转化为生产力和创新力，聚焦高质量发展的精进图，认真描绘着属于自己的青春印记。

　　小岗位也是大舞台

　　“三项制度改革激发了人才活力，今年，我们突出改革引领，从体制和机制上破题，从措施和方法上解题，多维度搭平台、建舞台、摆擂台，让每一位青年人都能找到适合自己的成长路径”，该公司党政在新年工作规划中强调到。

　　“现场是最好的课堂，兴趣是最好的老师，从出彩到出圈，只要技术过硬就会自带光芒，小岗位也是大舞台。”鉴于这样的认知，该公司导师带徒、技术比武、岗位练兵等活动的长期开展，为一大批优秀青年拓宽了快速干道。

　　“一件事一直干就会干好，现场的问题在现场才能找到答案”，综采三工区副区长张伟毅12年如一日，守护着他的工作面。由技术大拿转型为管理达人，他是独具特色的一面旗帜。他主创的“采煤机截齿防甩脱装置”项目获得国家专利授权；他整理的“纠错口袋书”成为职工热捧的安全心法。

　　“不参加国赛，就不能成为行业一流的维修电工”90后位帅抱着向标杆学习的态度试水国赛。从集训、内部选拔、晋级、突围，他一路过关斩将，最终荣获了陕西省技能竞赛电工组一等奖。赛后，他又带领班组成员对智能化设备的检修开启了新探索。

　　除此之外，还有踏实敬业的青年岗位技术明星王艺博、业务过硬的“青年文明号”号长任新龙、擦亮掘进之眼的国赛选手刘阳、万米运输线上的双一流班组长侯永军、十佳员工马晓奔……无论坚守哪个岗位，他们始终坚持用“实干”抒写小人物的大故事。

　　老师傅也有新思路

　　2022年，覆盖全员的动态考核，将是陕北矿业柠条塔公司KPI指标达到卓越值的杠杆，推进党建与中心工作深度融合将是该公司撬动高质量生产力的支点。在智能低碳的发展新目标下，改革创新的驱动力在于管理者的管理思维和管理模式。

　　“不仅要当原煤生产的排头兵，也要当传帮带的领头雁，从管理上蓄能，从文化上造势，借助党员干部的红色力量，打造一流区队的强磁场”。综采一工区区长王彦峰的新思路让他的徒弟很受启发。

　　“一个人的力量是有限的，团体作战才是王道。如果32个徒弟，一带一全过程实施现场教学，出师后继续循环，那么我们的技术骨干就会呈指数增长”全国技术能手焦悦峰解读了他的青年技能型人才培养的新规划。

　　“安全管理的关键，其一是设备要可靠，其二是作业人员素质，第三是职工的健康状况”生产调度指挥中心贾艳成在深入包保单位时，将他多年的管理方法总结成了三点经验，同时对应给出了“超前检修、定制化培训、实施大力关爱和实时排查”三个具体举措。

　　“既要高产还要高质，既是幕后也是台前”擅长于视频剪辑制作的“邓老师”，也走上了“线上教学，做品牌带新人”的直播之路。从以往制作的影视作品中积累经验，不断创新，他联合95后李佳、单国强推出的《柠条塔公司新闻联播》瞬间成为焦点，释放了老师傅们的新能量。

　　后来者也能居上

　　从90到95再到00后，陕北矿业柠条塔公司青年职工年龄分布范围越来越广，人数占比也逐年递增。近两年，新招聘的百名大学生，无论学校、学历还是专业都是妥妥的高级，他们也以后来者居上的优势，激起了陕北矿业柠条塔职工砥砺奋进的千层浪。

　　“感觉自己很幸运，工作时，既能向现场和前辈学实践，下班时，还能向书本学理论，这才是真正的工作学习两不误”生产调度指挥中心测工刘延宏兴奋地说。由于勤学善思，不到一年时间，他在工作和学习中取得了很大收获。

　　将专业知识与现场实际相结合，他提出了“二次平差法”和“无定向导线观测法”，极大提高了测量精度。与此同时，他以比录取线高出43分的好成绩，成功被长沙理工大学地理信息系统专业录取，新年又增添了一个在职研究生的身份。

　　“我体会最深的是要从抓具体变成抓全局，从解决实际问题的关注变成对职工思想意识的预判，难度更大”综采三工区劳模书记高亮，面对新挑战从未退缩，他将深度融合的实践转化为“三字三步”支部品牌的创建，在各类竞赛和考核中名列前茅，与宋涛、李志荣等人掀起了跨界也一流的新风尚。

　　放眼望去，岗位上能矫正“电子眼”排查隐患，会场上能绽放“微笑脸”传递文明，保供时能抖擞“铁肩膀”冲锋陷阵，战疫中能出台“组合拳”严守关口，生活里能坚守“智慧心”构建和谐小家……无论角色如何切换，他们始终能保持向上、向前的青春姿态。（杨浏）