今年以来，万州作业区认真研究气田各阶段开发特征，分析剩余储量分布和气藏潜力以及气井生产特征和产量影响因素等，制定出合理的气藏气井挖潜 措施，多举措开展动态分析工作，为挖潜工作提供科学依据，助推作业区高质量发展步伐开启新征程。

　　责任落实到人，建立动态分析管理模式。将动态分析工作纳入常态化管理，成立动态分析专题小组，简化动态分析程序，并通过措施效果进行评价 、考核，责任落实到人，以确保动态分析工作有效落实。严格执行“以受控系统为载体的日分析”、“以周生产例会为形式的周分析”、“以动态分析 卡为手段的月分析”、“以动态分析会为模式的专题分析”的动态分析管理模式，以确保动态分析工作有序开展。同时，技术人员分片对单井实施生产 动态跟踪管理，并要求其每月上报动态分析卡，并将每月动态分析完成情况纳入业绩考核，以形成动态分析工作质量标准。学习《重庆气矿老井挖潜增 效奖励管理办法(2017年版)》及《重庆气矿基层生产单位2022年老井挖潜增效奖励实施方案》，加大激励约束，精细生产组织，狠抓老井挖潜，确保产 量任务完成。

　　加强气藏动态监测，持续推进动态分析。根据气矿下达的动态监测指标，制定了万州作业区2022年动态监测计划大表、万州作业区无人值守井巡检计 划表。根据每口井生产情况制定了气田水全分析等计划，同时将动态监测计划与无人值守井巡检计划相结合，按计划开展无人值守井井口现状调查及压 力监测。通过加强对各气井的动态监测工作，为动态分析工作提供了有力的支撑。

　　建立动态分析台账，分门别类进行分析。收集气井压力、产气量、产水量等一线生产数据，整理井下套管、油管、井下工具、堵塞等情况，建立管网 、增压、机泵、气田水处理等配套设施基础资料，并采纳井站员工提出的合理化建议，以摸清气井生产的主要影响因素，对地层水、井下问题、地面工 艺等不同影响因素的气井分门别类进行分析。

　　明确动态分析思路，把握动态分析方法。作业区技术骨干与班组人员摸清高峰场气田剩余储量及储量分布，判断潜力气藏，明确潜力气井；其次对气 井井底地质条件进行深入分析，并结合地面工艺开采适应性进行全面分析；最后是对气井生产阶段进行分析，对各阶段生产特征进行全面分析。形成了 从气田到气井，从井底到地面，从产量平稳阶段到产量递减阶段逐步分析，全面分析的模式。峰008-H1井是作业区高峰场气田的一口生产气井，剩余动 态储量为4.51亿方。由于气井进入开采后期，井筒出现积液的现象。为了维持本井产能，生产技术人员全面深入分析，提出增上智能泡排装置实现连续 泡排开采的建议，预计每日增产1万方左右。(文静）