为进一步规范项目财经管理，严肃工作纪律，近日，广平高速公路TJ11合同段项目经理部以“三强三抓”为载体，主动作为、强化举措，扎实开展“小 金库”问题专项整治工作，推进正风肃纪工作常态化，预防违纪违规现象发生，为项目建设廉洁高效推进保驾护航。

　　强化学习抓站位。坚持“关键少数”和“绝大多数”全覆盖，以项目经营层和经营、财务等关键岗位为重点，通过开展集中学习教育、签订个人廉洁承 诺书、张贴醒目通告、设置举报箱等方式，该项目在深入推进自查自纠的基础上围绕整治“小金库”的重要性及“小金库”问题的危害性，营造了浓厚 的宣传教育氛围，促进了专项治理活动全面铺开。

　　强化自纠抓整改。及时印发工作通知，要求项目经营、财务部门对标清查内容，对项目相关业务进行一次全面自查。重点检查梳理，项目合同审批、资 金结算、使用支付等业务办理过程中的合理合规性问题；是否存在弄虚作假套取项目资金、虚列支出、财务人员未执行委派轮岗和任职回避、财务经营 人员“一肩挑”等现象。并形成自查自纠情况专题报告，经项目经营层、经营、财务部门人员签字背书后报送上级清查领导小组。

　　强化提醒抓成效。为确保专项治理工作实效，项目党支部牵头对分管经营负责人、财务工作人员进行集中提醒谈话。在提醒中明确要求，一是要求坚持 问题导向，保证清查横向到边、纵向到底、不走过场、不留死角，力争将问题消化在自查自纠阶段。二是从思想上认清财经纪律的重要性、设立“小金 库”的危害性和被发现的严重后果，自觉遵守财经纪律。三是对发现的不规范问题，及时整改，举一反三、建章立制，从源头上隔绝“小金库”滋生土 壤。

　　没有规矩不成方圆，纪律是执行路线的保证。通过开展“小金库”专项治理工作，进一步严肃了项目财经纪律，强化了业务管理，增强了干部职工 纪法观念，确保资金合理使用，在今后的工作中，该项目将一如既往加强从源头上防止腐败的力度，提高工作透明度，坚决杜绝“小金库”行为。（通讯员：刘宇奇）