为切实提升一线生产场站安全系数，狠削问题隐患存量，尽快实现“问题隐患动态清零”目标，重庆气矿梁平作业区于3月23日开始，开展以“HSE检查发现问题动态清零”为目标的整改攻坚战。截至3月31日，辖区内新增问题隐患26个，期间共整改销项198个，剩余待整改项164个。

　　积极筹备，厚积而薄发。3月17日，作业区组织相关办站岗位人员、后勤维修班及一线班组长进行了攻坚战“战前动员”。按“采气技术”“信息技术”“管道工程”的专业划分，成立了三个“攻坚组”，同时还对作业区彼时存在的336个问题隐患再度进行了梳理分析，逐项对每个问题进行了整改级别、整改责任人及整改时限的划分与设定。指派了专人负责收集整改进度，并根据实际情况组织调配突击队、物资、材料等支援力量，还制定了相应的奖惩措施，进一步提升各攻坚小组的信心和动力。

　　全员行动，聚力齐攻坚。后勤及前线各部门班组按照既定计划对攻坚战所需工具材料筹备完毕后，自3月23日起，各攻坚小组在党支部、团支部的协同支持下，在班组员工的全力配合下，迎朝阳而出，踏星辰而归。对整改问题实行“现场‘验货’+拍照举证”的方式汇报至作业区值班工程师处，在《HSE检查待整改问题台账》中销项，同时也将整改情况同步至相关门户平台。

　　总结沉淀，整装再出发。值班工程师利用每日碰头会的机会，将当日攻坚整改情况及新增问题隐患进行公布汇报，与会人员即时对存在意料之外整改困难的项目进行分析、协调与方案调整，分管领导现场对新增问题纳入攻坚整改工作进行了解与划分。各攻坚小组则利用“战场转移”的车程对整改工作进行分析总结，利用每周“夜校”、每周部门例会等机会，对整改过程中的好经验进行分享，为下步持续作战，最终实现“动态清零”目标奠定经验基础。（柳庆）