开年以来，重庆气矿万州作业区以服务生产为中心，从多方位入手进一步加强后勤精细化管理，通过学习培训、内务整顿、严格考核，切实提高后勤各项工作的执行力，促进后勤管理水平不断提升。

　　该作业区坚持把学习培训作为增强后勤干部员工合规意识、责任意识和岗位意识的有效手段，在周一会、日工作会、动态分析会的基础上增加了夜校学习、工作共享会，组织室（中心）负责人、技术干部、维修人员定时学习事件事故案例、技术技能创新、安全管理、后勤管理要求等内容，不断提高后勤人员的服务意识和工作执行力。

　　同时，万州作业区不定时对各办站进行抽查考核，并及时通报违反后勤管理规定的办公室，同时要求立即整改并附整改后图片及说明，通过此公平公正透明的检查打分方式着力提升办公室良好、规范的窗口形象。同时加强各办站档案、资料、岗位职责履行情况、纪律的检查，要求办站负责人、员工认真履行岗位职责，全心全意做好一线生产的服务工作，开拓思维，变安排为主动，由点及面收集梳理一线反应的同类问题、等级问题，制定解决方案及时实施，助力2022年各项生产指标安全、高效、圆满的完成。

　　在一季度分析会上，作业区通报奖励了表现突出的员工，并号召后勤人员以此为榜样认真学习，将精细化管理理念渗入日常工作，不断提高个人综合素质和工作执行力。同时，作业区也强调将会对考核分值较低的员工加大处罚，通过奖勤罚懒，促进作业区的后勤管理工作不断完善。(重庆气矿 曹娟)