4月起，为确保工作落实到位，垫江作业区大力加强和改进督办工作，不断强化督办措施和手段，进一步增强员工执行力，推动各项工作落到实处。

　　明确督查督办清单，强化工作责任落实。通过每周一工作例会，各办公室就上周工作进行分析总结，对近期工作安排部署，围绕重点工作分类整理，列出督查督办清单，明确责任领导、责任部门、责任人及完成时限，做到督办事项明确、工作职责明了，明确谁承办、谁落实。

　　加强有效信息反馈，健全责任传递机制。发挥办公室的综合协调桥梁作用，利用信息反馈的职能优势，由办公室安排专人跟踪督办工作进度，做好催办；同时，为了准确反映督办工作的进度情况，每月初就上月督办工作事项完成进行清理汇总，实现销项管理制度，并将督查督办过程中发现的问题集中整理反馈领导，形成闭环管理。通过加强办公室督查督办工作，促进办公室员工转变观念，提高服务意识和业务水平，更好的发挥好参谋助手作用，并针对存在问题提出新的建议和意见。

　　实行督办工作问责制，全面提升工作效率。对推动工作不力、未按时限要求上报结果的进行通报，在追究责任人的同时，对负有职责的部门负责人和分管领导一并问责，并纳入当月绩效考核兑现。若在规定时限内未能完成交办事项，责任部门要在限定完成期满前一天向办公室说明原因，并承诺办理完成时限，更好地推动各项工作及时、高效落实。（杨宇为）