“工区机构调整了，新任领导班子怎样带动大家实现工区高质量发展？新领导班子会怎样带动我们前行......”近期工区领导班子的调整，大家一直探讨着类似这样的话题。通过提建议、展讨论、集思路，多措并举助推工区“稳产保供”任务。

　　支部先行统思想

　　“公司二季度的稳增长推进会已召开，我们必须开新局、起好步，及时梳理抢修速度和检修质量的关系，紧锣密鼓组织生产，使各项工作稳步开展，助推公司稳产保供任务及公司高质量发展”，支部书记李小刚在周三例会上说道。

　　在S1232和S1204顺槽胶带机安装期间，大家上下齐心，按照各自岗位分工，抓紧时间调试，及时对接售后人员进行新设备的培训工作，确保生产平稳过渡，以‘提高思想认识，共筑高效运输，助推稳产保供任务’为主题，持续开展为期一周的“支部书记与全体党员谈心谈话”和“党员与职工谈心谈话”活动，促使工区全体干部职工达成共识，将整个队伍紧紧的团结在一起，形成凝聚力、战斗力。

　　工区当机明责任

　　2022年度原煤提升任务已明确，我们怎样确保15部胶带机的安全运行？怎样按时完成上级交办的任务？针对目前S1232和S1204新安装的顺槽胶带机故障多、隐患杂的现状，工区成立专项质量攻关小组，结合班子成员特长，明确了每个人的分工及责任，集中攻坚生产过程中存在的难点和安装存在的隐患，确保顺利交接；紧盯重点区域、薄弱环节和重要时段，扎实推进安全生产专项整治三年行动，筑牢安全预防控制体系。对各岗位存在的隐患倒查管理漏洞，建立问题、责任和整改清单，及时把隐患消灭在萌芽状态，攻坚克难，坚决打好“稳增长、保供应、强安全、稳煤价”攻坚战，确保全年各项目标任务顺利完成。

　　党政同心布新局

　　该工区秉承“赶考”精神，紧盯全年目标任务，在严格疫情防控、保障安全生产的前提下，按照起步就是冲刺、开局就是决战的要求，尽可能多出煤、保供应，从源头上防范、化解重大安全风险。“接下来我们要党政同心、齐心协力，按照各自的分工，履好职、尽到责，持续在优化运输结构上下功夫，各工种、岗位要及时、有序衔接自己的理论知识、业务技能，多方发力，最大限度地挖掘运输潜力，不断为公司安全、高质量发展贡献力量。”该工区区长在全员动员大会上强调道。（柠条塔矿业公司 李小刚 贺永刚）