一季度以来，为响应公司能源保供的全面部署，在疫情管控严峻形势下，掘进三工区党员干部职工奋战在煤海一线，从掘锚一体机新设备在不断的探索创新中屡创新高，再到连采面稳步求进的工作理念，双头并进拼搏进取。一月完成1593m，二月完成1686m,三月完任务2112m，其中三月s1208胶运（掘锚一体机）共完成1256m，s1208辅运（连采机）856m。顺利完成公司生产任务指标，实现的首季度稳中求进。

　　创新创效争潜能 安全管控促生产

　　“我们应该结合现场实际，注重实效，对目前系统不足处提出创新改造措施，动态化管理，在确保安全前提下，稳中求进，充分发挥党员和奋进中掘三人的主动性与创造性，大家凝聚一条心，共同砥砺前行。”支部书记在周三政治理论学习说道。

　　该工区将高速无限通讯网络等技术与安全生产的各个环节深度融合，构建起安全生产、管理可视化、智慧化的集控平台，旨在实现快速掘进成套装备控制的集中远程化和无人少人化，创建“无人跟机作业，有人安全值守”的掘进新模式，地面调度室和井下集控中心的远程控制一键启停。实现了生产运输过程中数据的精准采集、可靠传输、智能化分析等功能，满足了多维感知、实时互联、协同控制、智能预警等需求，助力公司安全生产。

　　在区长王创的身先力行下，全体职工纷纷都勇于献策创新，从皮带运输系统改良方案，机电设备保养检修标准化，通风排水系统改良，“三通一防”标准化方案，再到掘锚机支护平台建设，处处都体现了掘进三工区整体员工的创新实效。在踊跃创新的过程中，真正实现了“掘三一家人，凝聚一条心”。

　　齐心协力保检修 精诚团结促生产

　　“照明综保、80开关、华宁集控平台、变频组合开关等每一台设备的结构性能和工作原理，不仅仅是在井下现场，在学习室我们都可随时随地学习”

　　“对，我以前三年都想不通的问题在上次讲解中彻底搞清楚了，群里发消息今天下午7点，杨小鹏和高浪在学习室又讲掘锚机电路图了，吃完我们抓紧时间再给自己梦充充电”

　　以前,生产人员只管生产，设备出了问题直接交给检修班处理。生产人员对设备保护意识薄弱，设备基本检修不懂与野蛮操作导致设备问题频发。该工区不断促进不同班组共同学习进步，努力培养“一岗多能”职工，使全体员工明白生产与检修是紧密联系不可分割，只有保检修前提下才能要生产。在设备生产过程中出现的问题、异常隐患能够及时与检修班职工沟通，使之能尽早发现问题并予解决。同时大大减轻了检修负担，能够做到精确检修。

　　“党员和干部是从群众中来到群众中去，从思想、计划、落实、考核中，让党的方针政策融合到生产现场，让生产与检修应该一体化管理”这是该工区党支部书记常说的一句话。

　　煤质管控提质量 精准掘进增效能

　　“三部皮带搭接点、工作面的断面喷雾和掘锚机炮头雾化效果差，顶板淋水要架设防雨篷，以上问题落实整改，班中跟踪管理，班后闭环考核”

　　“顶板管控是掘进人的头等大事，支护质量，掘进巷道成形是我们标准化管理时时、处处、人人的出发点”区长班前会强调道。

　　快掘是新时代下煤矿开拓和回踩的先行兵，时代赋予我们每一名掘进人工作都要精益求精、生产技术管理、安全管理、团队合作等全过程性即精细化管理贯穿于快掘的各项工作和每一个过程。实行精细化管理，要加强宣传教育和培训，要从思想认识的本质上转变，要遵循从易到难、从简单到复杂的原则；要从“细”字着眼，从“精”字上下功夫。快掘设备也是崭新的国产之光，虽说问题频发，也是历练成长的机会，是新时代煤海快掘人的使命。前辈们为我们铺垫了机械化掘进，智能化快掘将要从我们开始形成和延续，“智创快掘”工区特色和“智掘长安”支部品牌将照耀我们柠条塔快掘人奋勇向前，加油！（掘进三工区  王华欣）