为进一步抓好库房管理，提高物资利用率，今年以来，重庆气矿梁平作业区结合生产工作实际，切实响应气矿物资管理部2月23日调研要求，以“物资保障供给，服务油气生产”为宗旨，持续强化库房管理保障生产平稳运行。

　　强化库房巡检管理。按照库房管理要求，每天对库房进行巡回检查，并逐一进行清点、记录，统一摆放，张贴标识牌等工作，确保库房管理按标准执行。

　　强化现场直达料验收。作业区修订了2022年物资管理方案，对直接送到井站的直达料由物资使用井站按《重庆气矿产品质量管理实施细则》中的相关要求验收，做好班长和班员双岗签收确认、领取物料图片上传、资料台账完善等工作，确保直达料验收工作符合管理规范。

　　强化物资供给保障生产。针对站场物资储备进行优化调整，建立备品备件的存储、使用管理台账，严格执行验收、保管、保养、发放的规章制度，不足时及时组织补充，合理有效提高物资利用率，降低运行、维护成本，有效提高企业生产效益。在目视化方面，针对井站现场料进行分类摆放悬挂对应的品名型号及参数。

　　强化物资安全储存。作业区开展物资储存风险辨识、重点是油品物资性能的风险危害辨识和评估，制定好防霉变、防泄漏、防火灾等措施，开展库房检查的同时对的灭火器、安全注意事项和安全保管要点进行学习，提高库管人员的安全意识和保管技能，保证物资安全、完好的储存。(王波)