“听说公司《多场景智能化无人高效定量装车系统关键技术与装备创新项目》荣获了中国煤炭工业科技进步二等奖。”

　　“不仅如此，《大型煤矿企业智慧化管理体系建设与运行创新项目》还先后荣获了企业管理现代化创新成果全国二等奖、煤炭行业二等奖和陕西省一等奖。”

　　近年来，柠条塔矿业公司深入贯彻落实十四五“1168”发展战略，以争创“全国煤炭行业一流标杆示范双创基地”为目标，积极探索完善《全员双创管理办法》，全面推行全员双创“五步法”工作体系，依托“智创工会”系统搭建全员双创工作网上平台，从“建机制、搭平台、抓项目、兑薪酬、强转化”五个步骤落脚，全面推进全员双创工作，为推动企业高质量发展提供强有力的保障。

　　突出一个“合”字，形成合力共建

　　“在创新上，就是要突出抓好体制机制创新、企业管理和技术创新，继续抓好全员双创工作，创建行业一流的双创示范企业”。

　　1月5日，在公司三届二次职代会暨2022年工作会、2022年安全环保工作会上，公司党政领导分别对全员双创工作进行了回顾总结和方向指引。以争创“全国煤炭行业一流标杆示范双创基地”为目标，将全员双创建设工作设定为专班工作，制定了专项实施方案，明确目标，夯实责任，抓住重点，敲定时间，严格考核，及时奖惩。公司各级管理人员根据公司统筹部署，以一体化的理念谋划全员双创工作，以一体化的思路推动机制建设。打破依靠少数领导、少数班组和少数专干抓创新的弊端，形成党政牵头、工会负责的全员双创组织机构，坚持“人人都是创客、人人可以创新”的理念。

　　落实一个“精”字，打造双创体系

　　“通过把339加介磁选机的主领电器接触器的常开点增加联合装置，串连到338加介泵的启动信号中。使339磁选机启动后，才可以启动338加介泵，形成互锁”。洗选煤运营中心主创人张建龙在创新评审会上针对创新项目概述、项目实施背景及方案、实施效果和推广价值等进行详细阐述。为加介泵与磁选机增加“联合装置”的创新项目迅速引起了大家热议。

　　月度技术创新评比及季度管理创新评比活动是该公司提升双创工作“质感”的重要抓手。该公司坚持在全员双创建设长远规划与当前工作、理论思考和实践探索结合方面下功夫，使工作体系创建工作更具有生命力。据悉，2021年度职工共计申报各类双创项目达1277项，其中36项取得国家新实用专利授权，3项取得软件著作权，23项成果分别在陕西省企业“三新三小”创新竞赛活动和煤炭企业协会年度“五小”创新成果评比中获奖。

　　强调一个“严”字，构建考评体系

　　“咱两出勤一样，岗位也一样，为什么你的工资比我多1000多元呢”？“这个月我有一篇创新论文发表了，申报创新项目两个，一个主创获得优秀奖，一个参与获得三等奖，当然比你多了”。

　　该公司严格执行“岗位工资+绩效工资+双创工资+特别贡献奖励”的薪酬结构分配制度，有效摆脱了“大锅饭”时代。把全员双创绩效纳入综合性大考评体系严格考核，通过多种考核方式和手段相结合，提高考评的客观性和公正性。持续完善技能大师、劳模工作室和创客团队管理办法，从严考核兑现创新性绩效工资，推动创客工作落到实处。

　　同时，各基层单位成立创客包保领导小组，结合自身实际制定计分管理办法，将全员双创内容纳入计分考核，在公司的创客薪酬的基础上，进行二次奖励，切实有效的提高全员的主观能动性，确保全员双创工作落实到位。（种赵俊 刘文龙）