小高，你对近期咱工区组织的警示教育学习有什么感受？”“通过最近事故案例学习，我得到的反思有三点，一是上班前要检查自己佩戴的安全设施是否齐全有效，二是到达岗位后，要检查岗位现场环境……”。这是掘进一工区班前会上的一幕。进入二季度以来，该工区结合实际情况，要求管理人员在组织职工学习时要讲“耐心”、在现场管理上比“细心”、在安全考核下“狠心”，“匠心”独具抓好安全生产工作。

　　学习培训讲“耐心”。该工区在安全培训上，针对职工“干惯了、看惯了”的思想，坚持以简单、易懂、实用、有效为原则，在以往安排工作、宣贯上级精神、学习规程措施的基础上创新实施了个人讲安全、谈教训、说体会等适应班组实际的安全教育活动，耐心对职工进行说服教育。同时，积极组织班组长、岗位标兵开展“师带徒”、岗位练兵、技术比武等活动，提高职工安全意识和技能操作水平，并鼓励职工要积极参与本班组的技术革新、小改小革等活动，切实解决在安全生产中遇到的实际问题，提高现场安全指数，为实现安全生产奠定坚实的基础。

　　现场管理比“细心”。该工区为不断加强现场隐患排查力度，坚持定期检查与动态抽查、全面检查与重点督查、查处问题与规范整改相结合，有针对性地开展预防性安全检查活动。做到重点突出，检查一项落实一项，彻底消除隐患。对设备设施、安全意识淡薄人员、不安全行为，以及各施工环节存在的隐患，可能导致事故发生的危险源进行严细排查。坚持谁检查、谁签字、谁负责，坚决做到不打折扣、不走过场，对查出的隐患，立即进行现场整改，不能立即整改的，落实时间、责任，限期整改，确保责任落实到位，实现了对隐患排查工作的闭合管理。

　　安全考核下“狠心”。该工区严格落实重奖重罚举措，始终坚持铁手腕、动真格、严考核的安全问责态度，确保安全工作不出问题。开展反“三违”专项整治，强化安全红线，对于个人习惯性“三违”，坚决落实及时发现、及时制止、及时帮教三及时原则，决不能姑息迁就。同时加强对不遵守安全规定、出现“不安全”行为的人员从严考核从重处罚，该承担责任的不能放过，把问责的板子落到具体责任人身上，让违章违规者付出代价，让旁观者得到教育、受到警醒，从而促使全工区职工的思想和行动由“要我安全”向“我要安全”转变。（掘进一工区：钟捷）