为强化员工请销假管理，不断深化工作作风建设，4月以来，江北运销部积极采取有效措施，强化劳动纪律管理。

　　抓好宣贯培训，强化思想教育。结合5个中心站的实际情况，作业区领导带队深入井站，持续开展员工思想教育，树牢“安全第一”的思想观念，强化员工组织纪律意识和集体荣誉感，组织员工学习员工奖惩(暂行)办法、全员安全生产记分管理实施细则及《重庆气矿安全生产监管专项提升方案(试行)》等管理制度、规定。结合气矿即将下发的安全生产正向记分激励机制，在员工中建立“违罚优奖”的价值导向，不断提升作业区安全生产管理水平。

　　抓好监督检查，强化劳动纪律。根据国家有关法律法规和西南油气田、重庆气矿相关管理制度，按照请销假管理要求，作业区进一步规范员工请销假管理，分别就休假类别、销假流程及要求进行了详细说明。全面落实“严管才是厚爱”的工作要求，成立由作业区纪委、综合管理室、生产运行中心HSE监督人员组成的劳动纪律检查小组，采取现场检查、视频抽查、座机电话询查等方式，重点检查井站人员是否存在脱岗、睡岗、酒后上岗等现象，对违规违纪的行为从严从重处理。

　　抓好井站分类，强化班组管理。结合作业区各中心站、有人值守站(4人值守、3人值守、2人值守)实际情况及上岗方式，进一步细化、规范各个站点的劳动组织形式，在确保生产安全的前提下，落实好员工生活保障。中心站值班值守员工因公务需离开站场，必须向站长或班长请假，填写《江北作业区井站员工离开值班区域情况登记表》后方可离开。班组要积极抓好规章制度的学习和执行，自觉遵守劳动纪律、工艺纪律、操作纪律，确保作业区安全生产，为建设“双一流”作业区作出积极贡献。（李伟）