今年，随着天然气生产任务的增加，垫江采输气作业区生产压力加大。在严峻的形势面前，作业区迎难而上，采取三项措施，强化气藏（气井）动态管理，大力挖潜增效，确保“颗粒归仓”。

　　一是作业区强化分析预测，深入分析气井情况，坚持开展“日跟踪，周分析，月总结”，结合装置及管网运行情况，见缝插针多产气、多销气，科学分解生产任务，强化气井产能测算，摸清气藏剩余储量，调整挖潜方向，精准发力，狠抓生产目标落实。截至5月12日，确定了作业区级挖潜增效项目七项，与科研单位合作开发的项目三项。

　　二是作业区建立挖潜增效项目实施跟踪台账。针对不同的项目，明确责任人，实时跟进项目实施情况。对长时间没有进度的项目进行催办、督办和通报。3月中旬作业区积极与川庆针对苟西片区合作开发增压进行现场协调作业、4月中旬根据生产现场实际加工改造了一套移动撬装泵注起泡剂装置，实现卧70井日产从300立方米上升到1.2万立方米。

　　三是全面加强对组织生产工作的指导，统一思想认识。作业区领导班子身体力行，率先垂范，深入一线重点井站和施工现场，以中心井站建设为主线，深入开展三册一图、设备技术手册、无漏项清单等基础资料的修订，深入井站开展管理提升写实，指导班组解决问题，完善管理机制，从细节上实现有效提升。（胡建）