“5月12日，综采一工区原煤产量达到2.8万吨，依据《陕煤集团神木柠条塔矿业有限公司单产单进创水平劳动竞赛活动方案（试行）》奖励1.2万元。”

　　近日，走进柠条塔矿业公司，各生产、办公、生活区域的电子大屏上捷报频传，引起众多职工驻足观看，个个脸上流露出喜悦的笑容。“我们工区已经连续5天上榜，累计获奖3.5万元。”掘进三工区副区长杨小鹏说。

　　今年来，柠条塔矿业公司积极贯彻落实集团公司稳增长会议精神，在确保安全生产的前提下，大力开展“单产单进创水平”劳动竞赛活动，全力答好稳增长“答卷”，矿区内外，处处呈现出一片热火朝天的景象……

　　据了解，为确保劳动竞赛取得实效，该公司成立了由“一把手”挂帅的劳动竞赛领导小组，设立了劳动竞赛活动管理办公室，在人员配备、方案制定、制度落实、资金投入等方面给予了大力支持，为劳动竞赛活动开展提供有力组织保证。

　　科学制定了采煤、掘进、生产辅助、创纪录等四大类劳动竞赛考核标准，明确了工作任务，细化了工作标准，强化了考核落实。同时，组委会成员深入一线蹲点、服务，做到组织指挥在现场、安全管控在现场、技术指导在现场、保障服务在现场，确保随时解决劳动竞赛中存在和发生的各种问题。

　　在原煤产量考核标准方面，分别设立了6米、4米、2米三个采高工作面奖罚标准，凡产量达到计划标准的，最高每日奖励2万元，日产量低于最低标准的最多处罚0.8万元；在掘进进尺考核标准方面，分别设立了智能快速掘进、连采双巷、连采单巷、综掘煤巷等7个奖罚标准，凡完成计划任务的，分别奖励0.2至0.8万元不等。

　　4月26日，该公司综采三工区从井下传来喜讯，S1202智能化采煤工作面末采结束，按时完成了绞盘安装、柔性网敷设等工作。值得庆贺的是，该工区从锚杆支护到挂网结束，共用时不到15个小时，仅换班一次，就完成了350米的柔性网敷设，创造了末采柔性网敷设最快纪录。

　　不仅仅是采掘一线，该公司结合生产经营实际，在矿井完成月度原煤生产任务的基础上，还为7个生产辅助单位分别设立了2至16万元不等的月度奖励标准，并明确各生产辅助单位凡因管理不到位，月度累计影响矿井生产系统超过3小时的，取消责任单位当月劳动竞赛奖励。

　　5月13日上午8点班，在井下北翼主变电所，机电工区跟班副队长郭鹏飞正带领着电工检修Ⅰ段高压线路，“大家一定要从严把控检修质量，只要咱们供电系统不掉链子，助力公司完成月度原煤生产任务，公司就一次性奖励12万元。”

　　此外，该公司坚持劳动竞赛信息公开透明、反馈到位，通过电子大屏、厂务公开栏、各类会议活动等多种形式，对竞赛的进展情况及时讲评和通报，不断扩大劳动竞赛的影响力和知名度，让劳动光荣成为主旋律，坚决当好集团公司稳增长的“主力军”“排头兵”。（任治雄 徐峰）