为扎实推进作业区高质量建设，垫江作业区以培养复合型人才和强化安全生产管理为导向，以标准化站队管理为指引，多措并举提升站场管理水平。

　　创新管理模式，扎实推进员工队伍能力建设。结合站场生产现状及特点，地毯式梳理工艺、运行、自控、安全等专业知识要点，聚焦参数掌握、风险识别、设备操作、应急处置等重点领域，以适用高效、可操作性强为原则，适时动态优化三手册一图册及员工岗位工作手册，精进员工内力；以“夜校”为抓手，系统性组织知识点集中学习讲解，为作业区人才队伍培养建立新高地。

　　发挥数字引领，有力支撑管理业务数字赋能。系统梳理5个中心站日常生产业务，强化业务科室沟通协作，基本实现了日常工作全数字化，提升管理效率的同时，实现了数字办公常态化、标准化和精细化，有力保障了业务“自动化生产、数字化办公、智能化管理”落地，充分发挥了已建应用系统的功能和作用。

　　精心谋划部署，全面开展安全生产专项检查。快速响应贯彻落实处安全生产大检查暨疫情防控工作部署视频会精神，领导带队成立专项小组，聚焦“两个现场”安全生产和疫情防控工作，抓实安全生产执行力建设和承包商监管。针对性细化安全生产大检查方式、重点内容和工作要求，实现作业区所辖管线、站场、阀室全覆盖，为辖区高效安全生产奠定坚实基础。（杨宇为 刘洋）