进入2季度，结合气矿安排，江北作业区强化各类大修项目及检维修管理，认真抓好风险管控，力促安全生产。

　　召开专题分析会议。6月2日，作业区组织项目负责人、大修管理工作人员及生产运行中心相关现场负责人召开了大修管理专题分析会，对2022年下达的分控、自控、专项资金及成本类等大修项目进行了总结梳理，对各项目的开展情况进行了逐一分析，排出了项目实施节点，落实了下半年项目管理要求及今年必须结算的分控和自控项目。

　　强化施工现场管理。加强参与方的协调配合，及时发现和解决问题，确保施工项目有条不紊进行。各个项目负责人加强项目进度信息的沟通便于同步实施停气碰口作业。管道管理人员加强第三方管道迁改管理，强化管道迁改手续合规化，实时跟进项目实施进度；同步对管道巡护方案进行调整，确保管道迁改前后的安全运行。

　　抓好大修项目管理。重点抓好《相兴线永庆街道段安全隐患整改》等30个项目的进度把控，每月25日由各项目负责人结合分公司、气矿下发的项目计划、工作安排以及项目执行过程中存在问题及时填报《江北采输气作业区大修项目进度表》，便于作业区及时了解项目存在问题并进行解决。项目现场负责人要切实跟进对大修项目的催办督办，确保大修项目顺利完成。（岳春 李伟）